Тел./факс: +7 (495) 789-38-83 Контакты
  • На конференции Вы узнаете: • Ключевые вызовы в закупках 2021. Как сохранить статус кво на неуправляемом и вязком рынке? • Как работать в условиях роста цен на все? Как страховать риски? • Применение технологии Agile в закупках • Коллаборации с поставщиками и стратегические партнерства. Как наладить стратегические партнёрства с поставщиками за короткие сроки? • Digital технологии и автоматизация в коммерческих закупках: что нового? • Закупки на 2 шага вперед, что можно и нужно уже начать автоматизировать в закупках? Умные закупки – какие? • Роботизация и чат боты. Виртуальные помощники для отдела снабжения • Что сегодня рынок требует от закупщика и сколько готов платить? • Переговоры с поставщиками монополистами

    • 17 июня, четверг

      День 1. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ЗАКУПОК И ПОСТАВЩИКАМИ
      • 09:00
        15:00
        КАК ОБЕСПЕЧИТЬ НАДЕЖНОСТЬ, СКОРОСТЬ, ГИБКОСТЬ?
        09:00
        10:00
        РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ. КОФЕ
        10:00
        10:30
        АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Анализ рисков в корпоративных закупках - текущая ситуация и прогноз развития: внешние и внутренние факторы Риски поставок из Китая: современные тренды и прогнозы.
        10:30
        11:00
        ДИСКУССИЯ: КЛЮЧЕВЫЕ ВЫЗОВЫ В ЗАКУПКАХ 2021. КАК СОХРАНИТЬ СТАТУС КВО НА НЕУАПРАВЛЯЕМОМ И ВЯЗКОМ РЫНКЕ?
        • Как работать в условиях роста цен на все? Как страховать риски?

        • Как настроить партнерства с поставщиками на долгосрочные отношения?

        • Как правильно развиваться с поставщиком ближайшие пять лет?

        • Валютные контракты, какие тут риски? Как прикрывать?

        • Ненадежность поставок из Китая. Дефицит контейнеров и электронных компонентов.

        • Как правильно вести себя с китайскими партнерами?

        11:00
        11:30
        ДОКЛАД: Управление ценовыми рисками и рисками поставок с помощью финансовых инструментов: содержание и методология применения
        • Какие есть финансовые инструменты по корректировки цен, снижению цен?

        • Управление ценовыми рисками-Фьючерсы

        11:30
        12:00
        ДОКЛАД: Управление рисками по всей цепочке поставок:
        • Как минимизировать риски разрыва цепочки поставок?

        • Какие есть риски и трудности в цепях поставок?

        • Как минимизировать риски и не повторять ошибок?

        12:00
        12:30
        КОФЕ БРЕЙК
        12:30
        13:00
        БРЕЙНСТОРМИНГ (РАБОТА В ГРУППАХ): Как достичь взаимовыгодной цены в переговорах между закупками и продажами? Конфликт аргументов и поиск точки равновесия. Как остаться при своем ценовом интересе?
        • Как аргументировать завышенную цену на закупки?

        • Как отстоять цену с монопольными поставщиками?

        • Как сохранить цену на падении объема закупки?

        13:00
        13:30
        ДОКЛАД: Страхование ценовых рисков с помощью формульного ценообразования: методология формирования формулы цены. Преимущества и недостатки формульных контрактов.
        • Все варианты ценообразования и масштабирования закупок

        • Когда применять формулу, фиксацию цен или спот: плюсы и минусы

        13:30
        14:00
        ДОКЛАД: Применение технологии Agile в закупках. Области применения. Как повысить скорость и гибкость?
        14:00
        15:00
        ОБЕД
      • 15:00
        15:30
        ДОКЛАД: SUPPLY MANAGEMENT: Что делать с поставщиком, если знаешь рынок и твоя цена лучшая?
        • Как после тендера управлять поставщиком, развивать его и находить совместные решения для коллаборации?

        • QBR – формат и шаблоны для встреч

        • KPI поставщику (партнерские отношения с поставщиком)

        15:30
        16:00
        ДОКЛАД: Пилотные проекты – цена риска, признание провала или гордость за успех?
        • Что делать с пилотами в закупках, как правильно сразу задать систему координат? Как держать поставщика в тонусе?

        • Что делать с поставщиком после пилота? Как развивать?

        • Интеграция поставщика в собственные процессы, как изменить отношение к поставщику и настроить доверительные отношения

        • Наталия ВОЛЕЙНИК
          Начальник Управления по организации и контролю работы с поставщиками
          РЕНЕССАНС КРЕДИТ

          Наталия ВОЛЕЙНИК

          Начальник Управления по организации и контролю работы с поставщиками
          РЕНЕССАНС КРЕДИТ
          Лучший Спикер прошлой конференции по результатам голосования участников. Победитель Номинации «Лучший директор по закупкам в области управления взаимоотношениями с поставщиками» независимого рейтинга директоров по закупкам 2019г. Наталия 12 Лет в закупках. Работала в Банке Траст. Ренессанс кредит входит в группу Онексим, входит в Top 15 по кредитованию физических лиц, Top 40 по размеру капитала.
        16:00
        16:30
        ДОКЛАД: Win-win стратегии во взаимодействии с поставщиками в условиях сложного рынка 2021
        • Современные технологии развития поставщиков

        • Коллаборации с поставщиками и стратегические партнерства. Как наладить стратегические партнёрства с поставщиками за короткие сроки?

        • Совместное планирование, совместное прогнозирование продаж. Как настроить доверительные отношения, доверительную коллаборацию?

        • Как не «задушить» поставщика, а настроить партнерские отношения? Как развивать поставщика не выкручивая руки, а поддерживая!

        16:30
        17:00
        ДИСКУССИЯ: Объединение объемов в поиске дополнительных выгод в закупках для разных компаний
        17:00
        ЗАВЕРШЕНИЕ ПЕРВОГО ДНЯ КОНФЕРЕНЦИИ
    • 18 июня, пятница

      DIGITAL ТЕХНОЛОГИИ И АВТОМАТИЗАЦИЯ В КОММЕРЧЕСКИХ ЗАКУПКАХ КАК СДЕЛАТЬ БЫСТРО И ПРОСТО?
      • 09:30
        10:00
        РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ. КОФЕ
        10:00
        10:30
        АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Уберизация закупок. Закупки как такси: одной кнопкой. Как будет выглядеть жизнь когда закупить будет как вызвать такси?
        10:30
        11:00
        ДИСКУССИЯ: БУДУЩЕЕ ЗАКУПОК, ЦИФРОВИЗАЦИЯ ЗАКУПОЧНОГО ПРОЦЕССА: КАК ПЕРЕВЕСТИ ЗАКУПКИ В DIGITAL БЫСТРО И ПРОСТО?
        • Digital технологии и автоматизация в коммерческих закупках: что нового?

        • Какие основные направления цифровизации закупочного процесса?

        • Закупки на 2 шага вперед, что можно и нужно уже начать автоматизировать в закупках? Умные закупки – какие?

        • Как безболезненно перевести закупки на рельсы автоматизации? С чего начинать? Что можно автоматизировать за короткие сроки?

        • Какие ИТ решения можно использовать для эффективной работы отдела закупок?

        • Чат боты и виртуальные помощники в корпоративных закупках, какие области и примеры успешного применения?

        11:00
        11:30
        ДОКЛАД: Автоматизация закупок с применением современных IT продуктов. Комплексная автоматизация корпоративных закупок на примере компании лидера
        • Как перейти от человеческого фактора к системе?

        • Цели, проблемы и решения, экономический эффект

        11:30
        12:00
        ДОКЛАД: Сквозная автоматизация цикла закупок на базе 1С. Пример реализации: от формирования потребностей закупки до отчета/претензионной работы: ошибки
        12:00
        12:30
        КОФЕ-БРЕЙК
        12:30
        13:00
        ДОКЛАД: Роботизация и чат боты. Виртуальные помощники для отдела снабжения /закупок - области и примеры
        13:00
        13:30
        ДОКЛАД: Проблемы и решения оптимизации и автоматизации запасов
        • Нормализация НСИ, как основа управления товарными запасам

        • Нормализация справочной информации, как например справочники номенклатур, справочники контрагентов. Как повысить эффективность управления товарными запасами?

        • Какими инструментами пользоваться? Как сократить запасы? неликвиды?

        • Как автоматизировать?

        13:30
        14:30
        ОБЕД
      • 14:30
        15:00
        ДОКЛАД: Что сегодня рынок требует от закупщика и сколько готов платить? «Стоимость» закупщика: как формируется справедливая цена на специалиста отдела закупок на современном рынке?
        • Как мотивировать сотрудников отдела закупок? Какая справедливая мотивация по рынку?

        • Как стимулировать закупщика на достижения целей бизнеса?

        • Что сегодня требуют от закупщика?

        • Наталья  ХАЗОВА
          Директор по закупкам и логистике
          SYMRISE

          Наталья  ХАЗОВА

          Директор по закупкам и логистике
          SYMRISE
          18 лет в сфере закупочной деятельности. С 2008 года по настоящий момент занимает позиции топ-менеджера. Работала в таких крупных компаниях, как UniMilk, SunInbev, «Русское море», «Росинтер Ресторантс». С июля 2018 года и по настоящий момент является директором департамента закупок и логистики в международном пищевом концерне SYMRISE. Вошла в топ-30 лучших директоров по закупкам в Российской Федерации в 2020, 2019, 2018 гг. Вошла в топ-1000 российских менеджеров по итогам рейтинга в «Коммерсант» от 25.09.2018 года (в топ-40 директоров по логистике). Член Ассоциации директоров по закупкам (CPO-клуб) Совета профессионалов по управлению цепями поставок (СПЦП) Ассоциации профессионалов по управлению закупками (APPA) Общественного Совета Премии Лидер конкурентных закупок. Правительственные награды: Награждена Благодарственной грамотой мэра Москвы С.С.Собянина за вклад в развитие торговли и сферы услуг в 2017 году. Область профессиональных интересов: Крупные FMCG-холдинги.
        15:00
        15:30
        ДИСКУССИЯ: РОЛЬ ЗАКУПОК В БИЗНЕСЕ?
        • На какие бизнес цели работают закупки?

        • Как стимулировать закупщика на достижения целей бизнеса? на развитие

        • Как закупщику стать стратегическим партнёром для бизнеса?

        • Как грамотно контролировать закупки при больших объемах?

        • Как организовать взаимодействие департаментов безопасности и закупок?

        • Как мотивировать сотрудников в режиме удаленной работы?

        15:30
        16:00
        ДОКЛАД: Коучинг в закупках: как можно развить и использовать критичные навыки закупщика?
        16:00
        16:30
        ДОКЛАД: Стратегическое планирование в закупках: ключевые особенности и этапы организации. Что делать если бизнес не позволяет планировать, а покупать надо?
        • Как изменились / меняются закупочные стратегии и подходы к планированию? Какие должны быть этапы, пошаговая инструкция.

        • С чего начать? как улучшить планирование. Как прогнозировать?

        • Как управлять рисками в рамках планирования ?

        • Какие особенности построения проектных закупок?

        16:30
        ЗАВЕРШЕНИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
    Условия участия в конференции
    Поделиться с коллегой
    Россия, Москва
    +7 (495) 789-38-83
    Домашняя страница
    www.quorum.guru