Тел./факс: +7 (495) 789-38-83 Контакты
  • 25 июня, четверг

    • 14:15
      17:30
      Пройти турбулентность
      14:15
      14:20
      Знакомство участников. Ознакомление с программой
      • Георгий СУХАДОЛЬСКИЙ
        Руководитель Аналитического центра
        ИНТЕРФАКС-PROЗАКУПКИ

        Георгий СУХАДОЛЬСКИЙ

        Руководитель Аналитического центра
        ИНТЕРФАКС-PROЗАКУПКИ
        Профессиональный ди⁠ректор - представитель Росимущества в компаниях с госучастием. Член совещательных органов в ряде компаний с государственным участием (ПАО «Россети», АК «Транснефть» и др.). С отличием окончил Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова по специальности «физика», а также Институт Международного Права и Экономики им. А.С.Грибоедова по специальности «юриспруденция». Получил дополнительное образование в Институте госзакупок им.А.Б.Соловьева по специальности «Управление государственными закупками», в дальнейшем регулярно повышал свою квалификацию на различных семинарах и конференциях. Ранее занимал должности руководителя проектов проектного офиса Открытого Правительства, куратора Рабочей группы по закупкам Экспертного совета при Правительстве РФ, исполнительного директора Ассоциации участников торгово-закупочной деятельности и развития конкуренции «Национальная ассоциация институтов закупок», заместителя генерального директора по правовым вопросам ЗАО «Энергосервис – конкурентные закупки», Института конкурсных технологий, являлся соразработчиком проекта «За честные закупки. ОНФ. РФ», руководил проектами, связанными с вопросами совершенствования закупок для ОАО РАО «ЕЭС России», ОАО «Газпром», ГК «Роснано», ОАО «Роснефть» и др. Автор ряда книг, включая «Тендеры. Вопросы и ответы», «Эффективное управление корпоративными закупками. Опыт РАО «ЕЭС России», «Управление муниципальными закупками», «Государственный и муниципальный заказ. Практическое руководство заказчика и поставщика: успешное взаимодействие в рамках закона», учебного модуля ТАСИС «Рассмотрение в арбитражных судах споров, касающихся проведения закупок для государственных нужд», нескольких монографий, десятков статей в газетах и журналах Генеральный директор Некоммерческого партнерства «Объединение профессиональных специалистов в области государственных, муниципальных и корпоративных закупок». Эксперт по закупкам Экспертного совета при Правительстве РФ. Эксперт по антикоррупционной экспертизе нормативных правовых актов Российской Федерации. Председатель Третейского суда при Институте конкурсных технологий. Член Общественного совета при Федеральном агентстве по управлению государственным имуществом. Член рабочих групп Агентства стратегических инициатив по развитию конкуренции, по расширению доступа к закупкам инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием и др. Кандидат физ.-мат.наук. Заслуженный работник ЕЭС России.
      14:20
      14:50
      ДОКЛАД: Как в период турбулентности переопределить приоритеты с бизнесом?
      • Выбираем общие бизнес-цели и переопределяем роль функции закупок

      • Подключаем закупки к обсуждению реальных запросов от бизнеса

      • Снижаем напряжение заказчика по вопросам не приоритетных закупок

      • Используем экспертизу по категориям для консультаций бизнеса

      • Предлагаем нестандартные решения для сложных вопросов

      • Вера РОЗАНОВА
        Директор по закупкам
        РУСАГРО

        Вера РОЗАНОВА

        Директор по закупкам
        РУСАГРО
        Вера свыше 20 лет в закупках. Работала в компаниях MARS (Royal Canin), British American Tobacco, Procter & Gamble. РУСАГРО входит в Top 2 крупнейших компаний агропромышленного сектора в России (RAEX 2019). 2016 - 2019 Директор по закупкам Royal Canin 2013 - 2016 отвечала за прямые и непрямые закупки региона Центральная Азия и Кавказ в компании British American Tobacco
      14:50
      15:30
      ДИСКУССИЯ: КАК РАЗДЕЛИТЬ РИСКИ ТУРБУЛЕНТНОГО РЫНКА С ПОСТАВЩИКАМИ?
      • Как работать на рынках, где диктуют условия поставщики?

      • Какие критерии пересмотра базы поставщиков для хеджирования рисков?

      • Чем заместить очный аудит новых поставщиков?

      • Как убедить поставщиков быть гибкими по ценам, отсрочкам в условиях турбулентности?

      • Как разделять валютные риски с поставщиками по крупным контрактам?

      • Как найти убедительные основания для пересмотра обязательств с партнёром в условиях новой реальности?

      • Как договариваться, когда выполнить обязательства по объемам закупок стало не возможно?

      15:30
      16:00
      Доклад: Как перевести взаимодействие с поставщиком в удаленные каналы?
      На материалах кейса: Сотрудничество с поставщиками находящимися в начале пути обретения цифровых компетенций.
      • Как оценить поставщика удалённо?

      • Как вести переговоры в цифровом формате?

      • Как удалённо поддерживать интерес поставщика к сотрудничеству?

      • Как просто заключить удалённый контракт?

      16:00
      16:30
      МАСТЕР-КЛАСС: Как системно организовать работу закупочного подразделения используя удалённых сотрудников?
      16:30
      17:00
      МАСТЕР-КЛАСС: Как вовлекать, мотивировать, побуждать к развитию и раскрытию своего потенциала в работе закупщика?
      • Разрабатываем амбиционзные и гибкие показатели

      • Заранее продумываем систему показателей, поддающуюся оцифровке

      • Страхуемся от формального выполнения KPI

      17:00
      17:25
      Доклад: Юридические аспекты поддержки закупочной деятельности в онлайн экономике
      • Форс-мажор как применять в спорах

      • Работа по перезаключению арендных договоров

      • Переход на юридически значимый ЭДО

      • Альтернативные, не судебные, способы решения споров с поставщиками

      17:25
      17:30
      Заключительное слово
  • 26 июня, пятница

    • 14:15
      17:30
      Маневры возможностей
      14:15
      14:20
      Знакомство участников. Ознакомление с программой мероприятия.
      14:20
      14:50
      Как в кризис заложить основы будущего роста бизнеса? Восьмеричный путь в закупках
      14:50
      15:20
      ДОКЛАД: Новые возможности в оптимизации закупок на сложном рынке. Где ресурсы для снижения стоимости закупок?
      15:20
      15:50
      ДОКЛАД: Преимущества сквозного процесса для всех видов закупок. Поднимаем экономику закупок на новый уровень
      15:50
      16:30
      ДИСКУССИЯ: НОВЫЕ ПОДХОДЫ К СНИЖЕНИЮ СТОИМОСТИ ЗАКУПКИ
      • Как поменять закупочную стратегию в условиях неопределённости? Что выходит на первый план при оптимизации?

      • Как определить лишние процессы в закупках, что можно убрать, что объединить?

      • Как использовать статистику по закупкам для снижения стоимости?

      • В каких категориях сейчас возможна наибольшая оптимизация? За счет чего?

      • Какие резервы и ходы оптимизации закупок в аренде?

      • Закупка IT продуктов и консалтинга, какие подводные камни и способы оптимизации?

      • Как получить хорошие цены в категориях, где мало конкурирующих поставщиков?

      16:30
      17:00
      Кейс: Как развивать сотрудников закупок своими силами? Чему учить в новых условиях?
      • Наталья  ХАЗОВА
        Директор по закупкам и логистике
        SYMRISE

        Наталья  ХАЗОВА

        Директор по закупкам и логистике
        SYMRISE
        Более 18 лет в закупках. Вошла в ТОП-20 лучших директоров по закупкам в Российской Федерации за 2017 год. Вошла в ТОП-1000 российских менеджеров по итогам рейтинга в «Коммерсант» от 25.09.2018 г. (в топ-40 Директоров по логистике). Работала в Danone Russia UniMilk, Северсталь, Sun Inbev, Русское море. SYMRISE – немецкая компания, поставщик ароматизаторов, отдушек, косметических активных ингредиентов, сырья и функциональных ингредиентов. SYMRISE занимает 4-е место в мире на своём основном рынке F&F.
      17:00
      17:25
      Как бороться коррупцией мягкими методами? Внутренний комплаенс в закупках.
      17:25
      17:30
      Заключительное слово
Условия участия в конференции
Поделиться с коллегой
Россия, Москва
+7 (495) 789-38-83
Домашняя страница
www.quorum.guru