Тел./факс: +7 (495) 789-38-83 Контакты
  • На конференции Вы узнаете: • Как поднять готовность цепочки поставок к кризисам на более высокий уровень? • Как обеспечить бесперебойность логистики? • Как хеджировать и разделять риски с поставщиками? • Как оптимизировать категорийные стратегии в новой реальности? • Как системно организовать работу закупочного подразделения в удалённом режиме? • Прикладные инструменты автоматизации без миллиардных инвестиций • Как развивать команды закупщиков?

    • 3 сентября, четверг

      Новая реальность – адаптация закупок
      • 09:30
        09:40
        ПРИВЕТСТВИЕ: Приветственное слово, знакомство участников
        • Георгий СУХАДОЛЬСКИЙ
          Руководитель Аналитического центра
          ИНТЕРФАКС-PROЗАКУПКИ

          Георгий СУХАДОЛЬСКИЙ

          Руководитель Аналитического центра
          ИНТЕРФАКС-PROЗАКУПКИ
          Профессиональный ди⁠ректор - представитель Росимущества в компаниях с госучастием. Член совещательных органов в ряде компаний с государственным участием (ПАО «Россети», АК «Транснефть» и др.). С отличием окончил Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова по специальности «физика», а также Институт Международного Права и Экономики им. А.С.Грибоедова по специальности «юриспруденция». Получил дополнительное образование в Институте госзакупок им.А.Б.Соловьева по специальности «Управление государственными закупками», в дальнейшем регулярно повышал свою квалификацию на различных семинарах и конференциях. Ранее занимал должности руководителя проектов проектного офиса Открытого Правительства, куратора Рабочей группы по закупкам Экспертного совета при Правительстве РФ, исполнительного директора Ассоциации участников торгово-закупочной деятельности и развития конкуренции «Национальная ассоциация институтов закупок», заместителя генерального директора по правовым вопросам ЗАО «Энергосервис – конкурентные закупки», Института конкурсных технологий, являлся соразработчиком проекта «За честные закупки. ОНФ. РФ», руководил проектами, связанными с вопросами совершенствования закупок для ОАО РАО «ЕЭС России», ОАО «Газпром», ГК «Роснано», ОАО «Роснефть» и др. Автор ряда книг, включая «Тендеры. Вопросы и ответы», «Эффективное управление корпоративными закупками. Опыт РАО «ЕЭС России», «Управление муниципальными закупками», «Государственный и муниципальный заказ. Практическое руководство заказчика и поставщика: успешное взаимодействие в рамках закона», учебного модуля ТАСИС «Рассмотрение в арбитражных судах споров, касающихся проведения закупок для государственных нужд», нескольких монографий, десятков статей в газетах и журналах Генеральный директор Некоммерческого партнерства «Объединение профессиональных специалистов в области государственных, муниципальных и корпоративных закупок». Эксперт по закупкам Экспертного совета при Правительстве РФ. Эксперт по антикоррупционной экспертизе нормативных правовых актов Российской Федерации. Председатель Третейского суда при Институте конкурсных технологий. Член Общественного совета при Федеральном агентстве по управлению государственным имуществом. Член рабочих групп Агентства стратегических инициатив по развитию конкуренции, по расширению доступа к закупкам инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием и др. Кандидат физ.-мат.наук. Заслуженный работник ЕЭС России.
      • 09:40
        12:40
        ТРЭК: НОВЫЕ ПОДХОДЫ В РАБОТЕ С ПОСТАВЩИКАМИ И БИЗНЕСОМ – КАК ХЭДЖИРОВАТЬ РИСКИ?
        • «Невозможно предвидеть наступление глобальных кризисов, таких как вспышка коронавируса, но можно смягчить последствия, подняв готовность цепочки поставок на более высокий уровень» Джеймс Б. Райс-младший, MIT Центр транспорта и логистики
        09:40
        10:10
        ИССЛЕДОВАНИЕ: Опыт работы в условиях турбулентности. Ключевые тренды в закупках на следующие 2 года.
        10:10
        10:40
        ДОКЛАД: Как системно организовать работу закупочного подразделения в удалённом и смешанном режиме?
        • Как организовать удалённую работу подразделения закупок, как единого целого?

        • Как поддерживать мотивацию закупщиков на удалённом рабочем месте?

        10:40
        11:10
        ДОКЛАД: Как в период турбулентности переопределить приоритеты с бизнесом?
        • Выбираем общие бизнес-цели и переопределяем роль функции закупок

        • Подключаем закупки к обсуждению реальных запросов от бизнеса

        • Снижаем напряжение заказчика по вопросам не приоритетных закупок

        • Используем экспертизу по категориям для консультаций бизнеса

        • Предлагаем нестандартные решения для сложных вопросов

        • Вера РОЗАНОВА
          Директор по закупкам
          РУСАГРО

          Вера РОЗАНОВА

          Директор по закупкам
          РУСАГРО
          Вера свыше 20 лет в закупках. Работала в компаниях MARS (Royal Canin), British American Tobacco, Procter & Gamble. РУСАГРО входит в Top 2 крупнейших компаний агропромышленного сектора в России (RAEX 2019). 2016 - 2019 Директор по закупкам Royal Canin 2013 - 2016 отвечала за прямые и непрямые закупки региона Центральная Азия и Кавказ в компании British American Tobacco
        11:10
        11:40
        ДОКЛАД: 5 приёмов обеспечения непрерывности логистических цепочек. Как избежать разрыва цепочки поставок в условиях нестабильности на рынке?
        • Как контролировать цену поставок со сложной логистикой?

        • Как обеспечить исполнение поставки с учётом рисков?

        • Как управлять логистикой поставок в экстренном режиме?

        • На какие изменения можно пойти, а на какие нет?

        11:40
        12:10
        Доклад: Юридические аспекты поддержки закупочной деятельности в онлайн экономике
        • Форс-мажор как применять в спорах

        • Тонкости перезаключения арендных договоров

        • Переход на юридически значимый ЭДО

        • Альтернативные, не судебные, способы решения споров с поставщиками

        12:10
        12:40
        КОФЕ-БРЕЙК
      • 12:40
        13:30
        ДИСКУССИЯ: КАК РАЗДЕЛИТЬ РИСКИ ТУРБУЛЕНТНОГО РЫНКА С ПОСТАВЩИКАМИ?
        • Как работать на рынках, где диктуют условия поставщики?

        • Какие критерии пересмотра базы поставщиков для хеджирования рисков?

        • Чем заместить очный аудит новых поставщиков?

        • Как убедить поставщиков быть гибкими по ценам, отсрочкам в условиях турбулентности?

        • Как разделять валютные риски с поставщиками по крупным контрактам?

        • Как найти убедительные основания для пересмотра обязательств с партнёром в условиях новой реальности?

        • Как договариваться, когда выполнить обязательства по объемам закупок стало не возможно?

        13:30
        14:00
        ДОКЛАД: Как наладить быстрый входящий контроль поставщиков?
        • Как обеспечить оценку нового поставщика в удалённом режиме?

        • Как учитывать историю взаимоотношений с контрагентами при объявлении нового тендера?

        • Как разработать автоматизированную проверку контрагентов?

        • Что нужно учесть в бальной оценке: статус, качество, благонадежность, статистика по работе в течение года?

        • Как оценить платёжеспособность контрагентов?

        14:00
        15:00
        ОБЕД
      • 15:00
        17:45
        ТРЕК: НОВЫЕ ПОДХОДЫ К ОПТИМИЗАЦИИ ЗАКУПОК - РЕЖЕМ КОСТЫ, РУБИМ ХВОСТЫ
        • «Сейчас сложность бизнеса и давление на конечную стоимость заставляют компании искать новые подходы к поиску экономии» Stephan Mohr, Partner, McKinsey & Company
        15:00
        15:30
        ДОКЛАД: Новые подходы оптимизации закупок в новой реальности - режем косты, рубим хвосты
        • Как поменять закупочную стратегию в условиях неопределённости? Что выходит на первый план при оптимизации?

        • Резервы и подходы к оптимизации в различных категориях

        • Какие способы оптимизации закупок с внутренним заказчиком

        • Какие не ключевые функции стоит передать на аутсорсинг – сколько можно сэкономить?

        15:30
        16:15
        ДИСКУССИЯ: НОВЫЕ ПОДХОДЫ К СНИЖЕНИЮ СТОИМОСТИ ЗАКУПКИ
        • Как поменять закупочную стратегию в условиях неопределённости? Что выходит на первый план при оптимизации?

        • Как определить лишние процессы в закупках, что можно убрать, что объединить?

        • Как использовать статистику по закупкам для снижения стоимости?

        • В каких категориях сейчас возможна наибольшая оптимизация? За счет чего?

        • Какие резервы и ходы оптимизации закупок в аренде?

        • Закупка IT продуктов и консалтинга, какие подводные камни и способы оптимизации?

        • Как получить хорошие цены в категориях, где мало конкурирующих поставщиков?

        • Александр Сидорин
          Директор по закупкам (приглашён)
          ОМК

          Александр Сидорин

          Директор по закупкам (приглашён)
          ОМК
          Более 15 лет в закупках. Работал в ОМК-Экометалл, АМГ, Ростсельмаш. Под руководством Александра ОМК стал победителем престижной Европейской премии EIPM-Peter Kraljic Awards за высокий уровень развития категорийного менеджмента, управления взаимоотношениями с поставщиками и управления рисками. EPIM - European Institute of Purchasing Management.
        16:15
        16:45
        ДОКЛАД: Как управлять затратами на рынке маркетинговых закупок, не переплачивая (smm, креатив, промо акции)?
        • Как понять, что цена адекватная?

        • Как убедиться, что поставщик выполнит обязательства?

        • Как добиться, чтобы цена не возрастала во время акции?

        • Юлия СОТНИКОВА
          Head of Purchasing Department CIS AN countres
          FERRERO

          Юлия СОТНИКОВА

          Head of Purchasing Department CIS AN countres
          FERRERO
          Вошла в Топ 3 лучших спикеров дня прошлой конференции. Более 9 лет в закупках. Работала в ГК «Мегаполис», Тева, Sun InBev. Дополнительно обучалась Аriba Sourcing (Германия), Accenture (Германия); Управление категориями и шахматная модель ATKearney, ATKearney, Германия; Курс по навыкам презентации, Alchemy Academy, Великобритания; Мастер-тренинг по ведению переговоров, Великобритания; курс по интернет-аукционам, Emptoris; курс по управлению проектами, сертификат IBM. FERRERO - итальянский производитель шоколада и кондитерских изделий, продаваемых в 170 странах мира. Завод в России – один из крупнейших производителей группы, экспортёр в 33 страны группы.
        16:45
        17:15
        ДОКЛАД: Закупки логистических услуг, подводные камни, способы оптимизации и автоматизации
        17:15
        17:45
        ДОКЛАД: Как значительно сэкономить бюджет, передав на аутсорсинг не ключевые процессы о которых раньше не думали?
        • Какие сервисы обязательно включаем в услугу? Что оставляем себе?

        • Платные и условно бесплатные опции, как формируем стоимость?

        • Подводные камни операционной передачи процесса на сторону?

        • Какие параметры обязательно контролировать в роли заказчика?

    • 4 сентября, пятница

      Новая реальность - действуем на опережение!
      • 09:50
        10:00
        ПРИВЕТСТВИЕ: Приветственное слово, знакомство участников.
        10:00
        10:30
        ДОКЛАД: Выше, быстрее, сильнее. Определяем приоритеты оптимизации службы закупок, что отбросить, что прокачать для эффективной работы на сложном рынке?
      • 10:30
        14:15
        ТРЕК: РАЗВИВАЕМ ЗАКУПЩИКОВ – ПЕРЕХОДИМ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ
        • «Говорить нужно о том, что самое главное в закупках развитие персонала, развитие талантов» Ксения Мелешкина, PE&MRO Category Procurement Manager, Coca-Cola HBC
        10:30
        11:00
        КЕЙС: Индивидуальный план развития закупщика – составляем сами
        • Как мы определяем кого развивать?

        • Как мы привлекаем руководителя к коучингу?

        • Что входит в индивидуальный план развития закупщика?

        • Развивать сильные или слабые стороны?

        • Как построить эффективное сотрудничество с HR?

        • Наталья  ХАЗОВА
          Директор по закупкам и логистике
          SYMRISE

          Наталья  ХАЗОВА

          Директор по закупкам и логистике
          SYMRISE
          Более 18 лет в закупках. Вошла в ТОП-20 лучших директоров по закупкам в Российской Федерации за 2017 год. Вошла в ТОП-1000 российских менеджеров по итогам рейтинга в «Коммерсант» от 25.09.2018 г. (в топ-40 Директоров по логистике). Работала в Danone Russia UniMilk, Северсталь, Sun Inbev, Русское море. SYMRISE – немецкая компания, поставщик ароматизаторов, отдушек, косметических активных ингредиентов, сырья и функциональных ингредиентов. SYMRISE занимает 4-е место в мире на своём основном рынке F&F.
        11:00
        11:45
        ДИСКУССИЯ: КАК ПОДГОТОВИТЬ ЭФФЕКТИВНОГО ЭКСПЕРТА В ЗАКУПКАХ?
        • Где найти «источники» обучения для закупщика. Взаимодействовать с HR или нет? Преимущества внутренних и внешних курсов

        • Где эффективно учат softskills - переговоры, эмоциональный интеллект?

        • Каким hard навыкам нужно учить в первую очередь? Где найти обучение hard skills (курсы, семинары с сертификацией, online обучение)?

        • Где найти закупочные стандарты? Что включать в аттестацию закупщиков?

        • Юлия СОТНИКОВА
          Head of Purchasing Department CIS AN countres
          FERRERO

          Юлия СОТНИКОВА

          Head of Purchasing Department CIS AN countres
          FERRERO
          Вошла в Топ 3 лучших спикеров дня прошлой конференции. Более 9 лет в закупках. Работала в ГК «Мегаполис», Тева, Sun InBev. Дополнительно обучалась Аriba Sourcing (Германия), Accenture (Германия); Управление категориями и шахматная модель ATKearney, ATKearney, Германия; Курс по навыкам презентации, Alchemy Academy, Великобритания; Мастер-тренинг по ведению переговоров, Великобритания; курс по интернет-аукционам, Emptoris; курс по управлению проектами, сертификат IBM. FERRERO - итальянский производитель шоколада и кондитерских изделий, продаваемых в 170 странах мира. Завод в России – один из крупнейших производителей группы, экспортёр в 33 страны группы.
        • Марина ЖИВОГЛАЗОВА
          Начальник управления по некоммерческой закупке
          X5 RETAIL GROUP

          Марина ЖИВОГЛАЗОВА

          Начальник управления по некоммерческой закупке
          X5 RETAIL GROUP
          Марина17 лет в закупках. Работала в компаниях: Anheuser-Busch InBev, Danone Russia Unimilk, Мостагроснаб. X5 Retail – крупнейшая розничная сеть в России (RAEX600 2018)
        11:45
        12:15
        КОФЕ-БРЕЙК
        12:15
        12:45
        МАСТЕР-КЛАСС: Как вовлекать, мотивировать, побуждать к развитию и раскрытию своего потенциала в работе закупщика?
        • Разрабатываем амбициозные и гибкие показатели

        • Заранее продумываем систему показателей, поддающуюся оцифровке

        • Страхуемся от формального выполнения KPI

        12:45
        13:15
        ДОКЛАД: Доверяем, но проверяем - борьба с коррупцией мягкими методами. Поднимаем эффективность compliance.
        13:15
        14:15
        ОБЕД
      • 14:15
        17:45
        ТРЕК: БУДУЩЕЕ ЦИФРОВЫХ ЗАКУПОК – СОВРЕМЕННАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА
        • «Будущее закупок - цифровое. Самое время принять это сейчас» Аллисон Кампос Гилберт, Главный исполнительный директор и основатель, Adaptation
        14:15
        14:45
        ДОКЛАД: Ноу-Хау автоматизации. Какие сейчас тренды по автоматизации в части закупок?
        • Автоматизация отдельных процессов в закупках или комплексный подход, за чем будущее?

        • Какие процессы в деятельности закупок стоит автоматизировать в первую очередь?

        • Какие виды закупочных процессов невозможны без участия человека?

        • Какие задачи эффективно автоматизируются совместно с поставщиком?

        • Какие программные продукты помогут осуществить конкурентный выбор поставщиков, вести их учёт?

        • Какие инструменты помогут автоматизировать рутинные не производственные закупки?

        14:45
        15:15
        ДОКЛАД: Прикладные инструменты автоматизации закупок без миллиардных инвестиций
        15:15
        15:45
        КОФЕ-БРЕЙК
        15:45
        16:15
        ДОКЛАД: Как оцифровать управление поставщиками
        16:15
        16:45
        КЕЙС: Автоматизация сбора данных в закупках для объективного анализа рынка
        16:45
        17:15
        ДОКЛАД: Планирование потребности, автоматизация, управление и оптимизация складских остатков.
        Современная автоматизация процесса от формирования потребности до выдачи ТМЦ и материалов
        17:15
        17:45
        Кейс: Автоматизация закупок своими силами, используем действующие информационные системы.
        • Постановка задачи, сотрудничество со «стейкхолдером»

        • Описание процессов. Как понять свои процессы и перевести их на it язык?

        • Выбор процессов для оптимизации. Определяем что легче поддаётся, что нужнее?

        • Презентуем результаты. Считаем выгоду, грамотно оформляем результаты проекта.

        17:45
        ЗАВЕРШЕНИЕ КОНФЕРЕНЦИИ. ФУРШЕТ
    Условия участия в конференции
    Поделиться с коллегой
    Россия, Москва
    +7 (495) 789-38-83
    Домашняя страница
    www.quorum.guru