Тел./факс: +7 (495) 789-38-83 Контакты
  • XI Национальная конференция ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ 360 Привлечение, развитие, удержание рабочего персонала. Российская практика 23 ОКТЯБРЯ 2019 Специальный день: Люди на бережливом производстве 24 ОКТЯБРЯ 2019 Поиск и удержание квалифицированного производственного персонала 25 ОКТЯБРЯ 2019 Оценка и развитие персонала для роста производительности труда

    • 23 октября, среда

      СПЕЦИАЛЬНЫЙ ДЕНЬ: Люди на бережливом производстве. Как «поднастроить» систему на развитие?
    • 24 октября, четверг

      Поиск и удержание квалифицированного производственного персонала
      • 09:00
        09:50
        КОФЕ. РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
        09:50
        10:00
        ЗНАКОМСТВО: Знакомство участников, со спикерами, ознакомление с программой. Голосование по вопросам дискуссии.
      • 10:00
        13:00
        ТРЕК: В ПОИСКЕ КВАЛИФИЦИРОВАННОГО РАБОЧЕГО ПЕРСОНАЛА
        10:00
        10:20
        ИССЛЕДОВАНИЕ 2019 г.: Ключевые показатели найма и удержания персонала в производственных компаниях России и СНГ.
        10:20
        10:50
        ДОКЛАД: Где взять квалифицированный рабочий персонал в регионах?
        10:50
        11:20
        ДОКЛАД: Повышаем производительность, привлекая ресурсы со стороны. Практика аутсорсинга и аутстафинга
        11:50
        12:20
        ДОКЛАД: Как привлекать и удерживать на производстве молодых, грамотных работников?
        12:20
        13:00
        ДИСКУССИЯ: КАК СТИМУЛИРОВАТЬ УЧЕБНЫЕ ЗАВЕДЕНИЯ ГОТОВИТЬ СПЕЦИАЛИСТОВ, НЕОБХОДИМЫХ БИЗНЕСУ?
        • Как совместить разные интересы заведения, студента, работодателя?

        • Как систематизировать подход к выбору критериев качества обучения работодателя и учебных заведений?

        • Как убедить учебное заведение изменить программу подготовки?

        • Как поддерживать взаимодействие со студентами?

        • Как договориться о дуальном образовании?

      • 13:00
        14:00
        ОБЕД
      • 14:00
        18:00
        ТРЕК: СИСТЕМНАЯ МОТИВАЦИЯ И ПРОГРАММЫ УДЕРЖАНИЯ ЦЕННЫХ КАДРОВ
        14:00
        14:30
        МАСТЕР-КЛАСС: Практикуем психологическое здоровье и благополучие сотрудников на производственном предприятии для роста производительности труда. 5 эффективных инструментов «бери и делай».
        • Татьяна  БУРЦЕВА
          Директор по развитию
          ЕВРОПЕЙСКАЯ ЮРИДИЧЕСКАЯ СЛУЖБА

          Татьяна  БУРЦЕВА

          Директор по развитию
          ЕВРОПЕЙСКАЯ ЮРИДИЧЕСКАЯ СЛУЖБА
          Директор по развитию и член совета директоров ООО Европейская Юридическая Служба Высшее педагогическое образование с дальнейшей профессиональной специализацией по психологии управления. Из 14 лет управленческой деятельности – 8 лет – опыт руководства в холдинговых структурах. Профессиональные компетенции: • Стратегический менеджмент и стратегические коммуникации • Идеологические решения • Разработка и внедрение инноваций • Программы личной эффективности
        14:30
        15:00
        ДОКЛАД: Как вкладывать в программы поддержки для удержания ценных сотрудников?
        • Зачем всерьёз вкладываться в программы поддержки сотрудников?

        • Как мы поддерживаем ресурсное состояние сотрудников?

        • Ресурсное состояние эффективность или борьба с выгоранием?

        • Как программа поддержки материнства помогает привлекать и удерживать ценных сотрудников?

        15:00
        15:45
        ДИСКУССИЯ: КАКИЕ ЛЬГОТЫ, КОМПЕНСАЦИИ РЕАЛЬНО ПОВЫШАЮТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА?
        • Какие нововведения в льготах и компенсациях реально повышают производительность труда?

        • Какие акции и конкурсы дали наилучшие результаты на производстве за последний год?

        • Какие льготы обеспечивают лояльность персонала?

        • Нужна ли диверсификация льгот по категориям сотрудников?

        • Как посчитать эффективность социальных программ?

        • Работают ли программы долгосрочной финансовой мотивации персонала?

        • Почему не работают пенсионные программы?

        15:45
        16:15
        КОФЕ
        16:15
        16:45
        ИНТЕРВЬЮ НА СЦЕНЕ: Насколько благополучны программы благополучия сотрудников – что работает, что нет – взгляд от лидера рынка
        Мини-доклад в формате TED. Презентация свежей программы well-being.
        • Почему мы вложились в эту программу?

        • Трудности и наши победы

        • Как Вам использовать наш опыт у себя прямо сейчас?

          Интервью от профессионального участника рынка с многолетней экспертизой. Острые и конкретные вопросы ведущего. Открытый микрофон для вопросов из зала.
          • Ведущий:
          • Станислав  НАГЕРНЯК
            Главный редактор
            Журнал Льготы и Бенефиты

            Станислав  НАГЕРНЯК

            Главный редактор
            Журнал Льготы и Бенефиты
            Более 8 лет занимался и возглавлял отдел по вопросам социальной политики в МПО ОАО «Газпром». Участвовал в разработке основных ЛНА в области социальной политики, а также социальных программ в рамках всего Холдинга. Более 3 лет вел социальную политику в УК ТВЭЛ Госкорпорации Росатом. С октября 2016 года курирую вопросы взаимодействия с профсоюзами и социальную политику в ПАО «Мечел»
        16:45
        18:00
        ОТКРЫТЫЙ ДИАЛОГ: КАК ВОВЛЕЧЬ ПЕРСОНАЛ В МАРАФОН ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА?
        Открытый диалог – формат работы в группах. Аудитория делится на группы примерно по 15 человек, с каждой группой за отдельным столом работает приглашённый эксперт от бизнеса. Эксперты меняют группы в ходе открытого диалога. Каждый участник получает возможность обсудить актуальные для него вопросы с каждым экспертом в непринуждённой обстановке. Здесь нет сцены и слушателей, здесь есть равные участники открытого диалога. Дискуссию обеспечивает профессиональный фасилитатор.
        • Как вовлечь профсоюзы в повышение производительности труда?

        • Долгосрочная мотивация на внесение рацпредложений

        • Какие системы мотивации наиболее эффективны при командной работе?

        • Как мотивировать на сверхамбициозный результат?

        • Долгосрочная мотивация для удержания сотрудников

        • Какие применяются KPI, как построено, когда применяется сдельная оплата, когда повременно-премиальная?

        • Платить за личные заслуги? Как оценить вклад сотрудника в результат?

        • Виктория НАТРОШВИЛИ
          Руководитель направления "Корпоративное обучение"
          НОВОЛИПЕЦКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ (НЛМК - Top20 компаний с лучшей производительностью труда в рейтинге RAEX)

          Виктория НАТРОШВИЛИ

          Руководитель направления "Корпоративное обучение"
          НОВОЛИПЕЦКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ (НЛМК - Top20 компаний с лучшей производительностью труда в рейтинге RAEX)
          Виктория свыше 10 лет в HR, Руководила корпоративным университетом Ингосстрах
        • Павел КНЯЗЕВ
          Заместитель генерального директора по персоналу и организационному развитию
          SOLLERS

          Павел КНЯЗЕВ

          Заместитель генерального директора по персоналу и организационному развитию
          SOLLERS
          В HR 14 лет. Работал в Волга-Днепр, ЕВРАЗ.
        • Руслан ИЛЬЯСОВ
          Директор по персоналу
          МЕТАЛЛОИНВЕСТ

          Руслан ИЛЬЯСОВ

          Директор по персоналу
          МЕТАЛЛОИНВЕСТ
          Ильясов родился 9 февраля 1962 г. Окончил Военный институт Министерства обороны по специальности «Референт-переводчик» в 1984 г., а в 1997 г. получил МВА в школе бизнеса Weatherhead университета Case Western Reserve University в Кливленде (штат Огайо, США) по специализации «Международный бизнес». До 1991 г. служил в Вооруженных силах. В 1992-1999 гг. работал в The Coca-Cola Company в России, США и Финляндии, в том числе в 1992-1994 гг. директором по персоналу завода «Кока-Кола Рефрешментс» в Москве, в 1994-1997 гг. - региональным менеджером по персоналу в России, Молдавии, Казахстане, в 1997-1998 гг. - в штаб-квартире (г. Атланта, США), а в 1998 г. - директором по персоналу Coca-Cola Yuomat Oy (Финляндия). В 1999-2000 гг. Ильясов был директором по персоналу «ЮКОС РМ». В 2000 был назначен вице-президентом по персоналу и административным вопросам пивоваренной компании SUN Interbrew. В августе 2003 года был назначен директором по управлению персоналом Альфа-банка. С 2005 года работал Директором по персоналу Российского подразделения международного алюминиевого концерна Alcoa. Alcoa – крупнейший производитель алюминия в мире. С 2008 по 2012 – Вице-президент по персоналу Компании Эльдорадо – лидера российского рынка электроники и бытовой техники. С 2012 по 2014 – Генеральный директор ООО «Золе» (розничные сети PRIMOROSSO, Спартак и Bata). C 2015 года - Директор по персоналу ПАО Уралкалий. Руслан Ильясов неоднократно избирался на должность Председателя HR- Комитета Американской Торговой Палаты, в течение года работал в должности Председателя Российской Кадровой Лиги, неоднократно входил в десятку наиболее успешных HR- менеджеров по рейтингам СМИ. В течении пяти лет избирался в Совет директоров АКБ АКБАРС Банк.
    • 25 октября, пятница

      Оценка и развитие персонала для роста производительности труда
      • 09:00
        09:50
        КОФЕ. РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
        09:50
        10:00
        ЗНАКОМСТВО: Знакомство участников, со спикерами, ознакомление с программой. Голосование по вопросам дискуссии.
      • 10:00
        12:30
        ТРЕК: СВЯЗЫВАЕМ ОБУЧЕНИЕ С БИЗНЕСОМ, С ПРОИЗВОДСТВОМ
        10:00
        10:20
        ИССЛЕДОВАНИЕ 2019г: Мировые и отечественные тренды в обучении персонала производственных компаний.
        • Татьяна СУСЛОВА
          Директор Академии бизнеса
          EY

          Татьяна СУСЛОВА

          Директор Академии бизнеса
          EY
          14 лет в HR. Директор, бизнес-тренер, фасилитатор, коуч Академии бизнеса EY (Корпоративного Университета EY). В 2018 году Академия бизнеса EY СНГ стала 1-ой компанией из России и СНГ, которая вошла в число победителей премии ATD BEST.
        10:20
        10:50
        ИНТЕРВЬЮ НА СЦЕНЕ: Как снять запрос с бизнеса о том, что ему нужно в плане компетенции? Как вовлекать руководство в постановку задач по повышению потенциала?
        Мини-доклад в формате TED.
          Интервью от профессионального участника рынка с многолетней экспертизой. Острые и конкретные вопросы ведущего. Открытый микрофон для вопросов из зала.
          • Ведущий:
        10:50
        11:20
        КЕЙС-ДОКЛАД: Система конкурсов и турниров для профессионального развития и роста вовлеченности различных категорий сотрудников.
        • Как стремление к экспериментам вывело систему профессионального развития на качественного новый уровень?

        • Вклад руководителей и экспертов и их оценка существующей системы?

        • Роль конкурсов и турниров в управлении опытом сотрудников всех категорий, влияние на профессионализм и вовлеченность?

        11:20
        11:50
        ДОКЛАД: Развиваем наставничество с умом. Наставничество 2.0
        • Как найти людей, способных к наставничеству?

        • Как мотивировать сотрудников, чтобы они не относились к наставничеству формально?

        • Как инструментально поддерживать наставничество в производственной компании?

        • Трансформация института наставничества под возрастных наставников

        11:50
        12:30
        ДИСКУССИЯ: РЕАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ РАБОТЫ С СЕРЕБРЯНЫМ ВОЗРАСТОМ
        • Как увеличить производительность активного возрастного населения?

        • Как интегрировать разные поколения в команде на процессе?

        • Как передавать молодым опыт возрастных сильных сотрудников?

        • Нужно ли субсидировать обучение персонала предпенсионного возраста?

        • Как готовить людей серебряного возраста к повышенным требованиям?

      • 12:30
        13:30
        ОБЕД
      • 13:30
        16:15
        ТРЕК: СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
        13:30
        14:00
        ДОКЛАД: Как оседлать тренды обучения на промышленном предприятии. Систематические процедуры для запуска обучения, основанного на контенте пользователей. С чего начать, что предусмотреть?
        • Ольга БАЛАШОВА
          Директор Центра обучения и развития Академии
          РОСТЕХ

          Ольга БАЛАШОВА

          Директор Центра обучения и развития Академии
          РОСТЕХ
          В HR более 20 лет. Работала в компаниях СК РОСНО, СК Allianz, ОАО Сбербанк, Корпоративная Академия Роскосмоса. Госкорпорация Ростех – объединяет отечественные компании в сфере разработки, производства и экспорта высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. «Ростех» – одна из десяти крупнейших промышленных организаций в мире по объёму выручки. Академия РОСТЕХ – центр экспертизы госкорпорации в сфере развития человеческого капитала.
        14:00
        14:30
        КЕЙС: Обучение в турборежиме - как втрое ускорить адаптацию новичков с помощью цифровых технологий.
        14:30
        15:00
        ДОКЛАД: Когда без мобильного обучения не обойтись? Как перейти на мобильное обучение логично, не разрывая связи с прошлым?
        • Виктория САВИЦКАЯ
          Ведущий специалист в Корпоративном центре компетенций
          ЛУКОЙЛ (Лидер производительности труда рейтинг RAEX)

          Виктория САВИЦКАЯ

          Ведущий специалист в Корпоративном центре компетенций
          ЛУКОЙЛ (Лидер производительности труда рейтинг RAEX)
          В электронном обучении почти пять лет. Руководила Отделом разработки интерактивных курсов в компании Юлмарт. Команда разработчиков Юлмарта является победителем конкурса Best in e-learning (в номинации Лучший электронный курс, созданный внутренними разработчиками компании) в 2014 и 2015 гг. В настоящее время являюется Ведущим специалистом в Корпоративном центре компетенций Компании ЛУКОЙЛ. Активно работает на фрилансе. Основные направления деятельности: обучение внутренних разработчиков, создание электронных курсов.
        15:00
        15:45
        ДОКЛАД: Поднимаем систему создания пользовательского контента для обучения.
        • Как работать с сообществом профессионалов?

        • Как очистить контент от мусора?

        • Как мотивировать создавать и использовать контент?

        15:45
        16:15
        КОФЕ
      • 16:15
        18:00
        ТРЕК: РАСКРЫВАЕМ ПОТЕНЦИАЛ СОТРУДНИКОВ ПОЛНОСТЬЮ
        16:15
        16:45
        ДОКЛАД: Оцениваем потенциал к росту. Технология в действии. Как подобрать критерии регулярной оценки рабочих?
        16:45
        17:15
        МАСТЕР-КЛАСС: Кейс – строим карьерные маршруты в большой компании
        • Как поддерживать профили должностей в актуальном состоянии?

        • Где и как быстро собрать данные по требованиям к должности?

        • Как расшивать карьерные тупики?

        17:15
        18:00
        ДИСКУССИЯ: КАК СДЕЛАТЬ СКАМЕЙКУ ЗАПАСНЫХ ЭФФЕКТИВНОЙ?
        • Что выбрать: преемственность или управление талантами?

        • Как мотивировать людей из кадрового резерва на повышение производительности?

        • Что эффективнее – подбор или создание внутреннего резерва на ключевые должности?

        • Как выявить и оценить карьерные деструкторы?

        • Какие мероприятия проводить с кадровым резервом?

    Поделиться с коллегой
    Россия, Москва
    +7 (495) 789-38-83
    Домашняя страница
    www.quorum.guru