Тел./факс: +7 (495) 789-38-83 Контакты
  • На конференции вы узнаете: • Как оценить существующий HR бренд и качество работы с ним? • Как создать аналитику для работы с HR брендом: метрики,технологии подсчета результатов • Как сконструировать аутентичный, уникальный бренд работодателя? • Как грамотно выстроить работу с HR брендом: основные шаги • Как работать с проблемным брендом работодателя? • Как адаптировать HR бренд для различных возрастных групп? • Как продвигать бренд работодателя через интернет, блоги, социальные сети?

    • 27 февраля, четверг

      Как оценить конкурентоспособность и сконструировать аутентичный компании, уникальный HR бренд
        Модератор
      • 09:00
        09:30
        КОФЕ, РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
        09:30
        10:00
        ДОКЛАД для начинающих: Как начать работу над брендом работодателя с нуля?
        • В каких случаях развитие бренда работодателя наиболее эффективно?

        • Как показать ценность инвестиций в HR-бренд для собственников, которые ориентированы на экономические показатели?

        • Основные шаги и распространенные ошибки в построении и развитии бренда работодателя

      • 10:00
        12:10
        ТРЕК: КАК ОЦЕНИТЬ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ HR БРЕНДА, ИНСТРУМЕНТЫ И АНАЛИТИКА
        10:00
        10:40
        ДОКЛАД: Как создать качественную сквозную аналитику для работы с HR брендом?
        • Основные шаги при создании аналитики

        • Какие инструменты для работы с HR брендом актуальны сегодня: метрики, технологии анализа данных

        • Какие данные анализировать для оценки HR бренда?

        10:40
        11:10
        ДОКЛАД: Какие HR-инструменты работают на создание бренда, а какие только тратят бюджет?
        11:10
        11:40
        ДИСКУССИЯ: КАКОЙ ОН - КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫЙ, ПРОГРЕССИВНЫЙ HR БРЕНД?
        • Что должен делать HR сегодня, чтобы бренд работодателя выглядел прогрессивным, “смотрящим в будущее”?

        • Какие HR Tech тренды определяют технологии построения бренда работодателя в ближайшем будущем?

        • Какой он: идеальный работодатель, и почему надо смотреть на компании не только из своей сферы?

        • Как меняется брендинг работодателя с приходом в бизнес новых поколений?

        • Как конкурировать со специализированными компаниями типа Google и Яндекс в поиске специалистов?

        • Как работать на опережение конкурентов в создании эффективного HR бренда?

        • Что мотивирует первых лиц к инвестированию в бренд работодателя?

        11:40
        12:10
        КОФЕ-БРЕЙК
      • 12:10
        12:15
        РОЗЫГРЫШ ПРИЗОВ ОТ ПАРТНЕРОВ
      • 12:15
        15:00
        ТРЕК: КОНСТРУКТОР БРЕНДА РАБОТОДАТЕЛЯ
        12:15
        12:30
        ДОКЛАД: Корпоративный мерч как элемент коммуникации и инструмент усиления команды
        12:30
        13:00
        ДОКЛАД: Использование нестандартных каналов коммуникации для усиления бренда работодателя
        • Создание экосистемы работы с талантами

        • Взаимодействие с разными целевыми аудиториями: как найти подход к разным поколениям от Z до X

        • Кросс-функциональное взаимодействие в построении Employer Brand

        • Сотрудники – амбассадоры бренда

        13:00
        13:30
        ДОКЛАД: Школа Coca-Cola: как вовлечь и познакомить с компанией ваших будущих кандидатов
        • Поколение Z: особености и тренды в потреблении контента

        • Образовательная составляющая проекта

        • Мотивационная программа

        13:30
        14:00
        ДОКЛАД: Основные мероприятия и инструменты, необходимые для продвижения HR-бренда
        • Как выбирать маркетинговые и PR инструменты выбирать для работы с брендом работодателя?

        • Как сформировать единую стратегию продвижения бренда работодателя, выбрать нужные мероприятия и инструменты и выстроить их в единую систему?

        • Как измерять эффективность плана продвижения бренда и отдельных мероприятий?

        14:00
        15:00
        ОБЕД
      • 15:00
        17:30
        ТРЕК: КАК СДЕЛАТЬ РАБОТУ НАД HR БРЕНДОМ КОМАНДНОЙ И СИСТЕМНОЙ?
        15:00
        15:30
        ДОКЛАД: Как интегрировать HR бренд в процесс обучения?
        • Проблемы HR-брендинга и значение HR-бренда для компании. Что такое позиционирование, как оно формируется, на что влияет

        • Внутренние позиционирование компании – влияем или принимаем? На что смотрят сотрудники?

        • Обучение – передача информации и только? Поговорим о функциях и возможностях

        • Обучение – передача информации и только? Поговорим о функциях и возможностях

        15:30
        16:00
        ДОКЛАД: Как из малоизвестного можно выстроить мощный бренд?
        • Как сформировать EVP?

        • Как попасть в рейтинги лучших работодателей?

        • Основные принципы, которых необходимо придерживаться при построении бренда лучшего работодателя

        16:00
        16:30
        АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Зоны конфликтов работодателей и профессионалов: как сегодня привлечь и удержать квалифицированный персонал
        • Основные тенденции рынка труда в 2019 году

        • Планы компаний относительно штата персонала, вознаграждения сотрудников

        • Какими критериями руководствуются профессионалы при выборе работодателя

        • Как работодатели справляются с дефицитом квалифицированных кадров

        • В чем состоит конфликт интересов участников рынка труда: какие материальные и нематериальные бонусы предлагают руководители, а какие предпочитают сотрудники

        • Каким должен быть идеальный руководитель по мнению сотрудников

        • Что может демонизировать кандидата раз и навсегда в процессе поиска работы

        • Ольга ШАМБЕР
          Операционный директор
          HAYS

          Ольга ШАМБЕР

          Операционный директор
          HAYS
          Hays — международная рекрутинговая компания, специализирующаяся на подборе постоянного и временного персонала в различные индустрии. Являясь одним из ведущих игроков на рынке рекрутмента в Великобритании и Азиатско-Тихоокеанском регионе, а так же в Континентальной Европе и Латинской Америке, Hays уже более 50 лет предлагает эффективные решения в области подбора и предоставления персонала по всему миру.
        16:30
        17:00
        ДОКЛАД: HR бренд в digital-среде: взболтать, а не смешивать
        17:00
        17:30
        ДИСКУССИЯ: КАК СДЕЛАТЬ РАБОТУ НАД HR БРЕНДОМ ЧАСТЬЮ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА КОМПАНИИ?
        • Что мотивирует первых лиц инвестировать в бренд работодателя и как показать им истинную ценность HR брендинга?

        • Как сделать топ-менеджмент непосредственным участником и/или руководителем работы с HR брендом?

        • Кто в компании должен отвечать за HR бренд, определять стратегию, распределять ресурсы? Нужно ли работать с HR брендом централизованно, или децентрализованно?

        • Как определить, какие подразделения компании необходимо привлечь к работе?

        • Как мотивировать руководителей различных подразделения участвовать в работе с HR брендом?

        • Как сделать влияние HR бренда на бизнес-процессы для всех наглядным?

    • 28 февраля, пятница

      Как продвигать и использовать HR бренд как конкурентное преимущество? Каких ошибок можно избежать?
        Модератор
      • 09:30
        12:30
        ТРЕК: КАК РАБОТАТЬ С ПРОБЛЕМАМИ HR БРЕНДОВ?
        09:30
        10:10
        ДОКЛАД: Корпоративное благополучие через индивидуально благополучие сотрудника: как его достичь
        • Успешный HR‐бренд сильно зависит от благополучия сотрудника

        • Опыт Adidas Academy

        10:10
        10:50
        ДОКЛАД: Как вернуть HR бренду “доброе имя”?
        • Как диагностировать плохую карму бренда?

        • Какие бывают причины и как выяснить, что случилось в вашем случае?

        • Как улучшить подмоченную репутацию HR бренда?

        10:50
        11:30
        ДИСКУССИЯ: КАК УЛУЧШИТЬ КАРМУ БРЕНДА РАБОТОДАТЕЛЯ?
        • Какие ошибки, подрывают доверие к HR бренду?

        • В каких случаях стоит проводить ребрендинг?

        • Как убедить потенциальных соискателей, что компания изменилась в лучшую сторону?

        • Как вытеснить негативные стереотипы о компании? Как и какую информацию об изменениях доносить?

        • Как избавиться от “негативного наследства”, которое портит HR бренд?

        11:30
        12:00
        КОФЕ-БРЕЙК
        12:00
        12:30
        ДОКЛАД: Как работать с EVP в условиях трансформации компании
        • Особенности разработки EVP в нестабильных условиях трансформации компании.

        • Реальный и декларируемый EVP. Как диагностировать и устранить разрыв?

        • Пример создания EVP в Группе Компаний Крафтер

        • Реализация EVP на практике. Что делать дальше с разработанным EVP?

        • Анна ТИМУШЕВА
          HR-Director
          ГРУППА КОМПАНИЙ КРАФТЕР

          Анна ТИМУШЕВА

          HR-Director
          ГРУППА КОМПАНИЙ КРАФТЕР
          Анна имеет 12-летний опыт работы в области управления персоналом, из них 8 лет на руководящих позициях. Работала в компаниях Renault Russia, RUSAL и Auchan. Имеет два высших образования (экономическое, юридическое) и МВА (Управление персоналом), а также международные HR сертификации. Является признанным экспертом по оценке персонала. Имеет опыт самостоятельной разработки и внедрения оценки по KPI, оценки по компетенциям, ассесмент-центров и системы MBO для различных компаний.
      • 12:30
        15:30
        ТРЕК: ПРОДВИЖЕНИЕ HR-БРЕНДА: ИНСТРУМЕНТЫ, РЕШЕНИЯ, МЕРОПРИЯТИЯ
        12:30
        13:00
        ДОКЛАД: Успешный бренд работодателя: какие современные инструменты работают
        • Ирина СПИРИДОНОВА
          Руководитель направления по построению репутации компании и вовлеченности сотрудников
          МАКДОНАЛДС

          Ирина СПИРИДОНОВА

          Руководитель направления по построению репутации компании и вовлеченности сотрудников
          МАКДОНАЛДС
          Компания МАКДОНАЛДС входит в 10-ку мировых лидеров в категории "HR брэнд". На конференции будут представлены методы и техники работы с HR брэндом, используемые на мировом рынке, но доказавшие свою эффективность на территории России, и при этом не требующие больших финансовых вложений. О спикере. Ирина работает в сфере корпоративных коммуникаций и построении бренда работодателя более 8 лет. В 2012 году Ирина пришла в компанию Mars, где занималась развитием корпоративной репутации и выстраиванием стратегии по построению бренда работодателя для Mars СНГ. С 2015 года перешла в отдел по Корпоративным отношениям сегмента Mars Chocolate Russia, где отвечала за развитие внутренних коммуникаций. До прихода в МАКДОНАЛДС Ирина работала в таких компаниях как Mars, Deloitte, JTI, Societe Generale, где выстраивала внутренние и внешние коммуникации в рамках позиционирования компании как привлекательного работодателя.
        13:00
        13:30
        АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Опыт сотрудника и HR бренд: возможности взаимодействия, риски и как с ними работать
        • Что такое Employee experience (опыт сотрудника)?

        • Какова взаимосвязь опыта сотрудника и бренда работодателя?

        • Как измерить HR бренд со стороны сотрудника?

        • Как опыт сотрудника влияет на вовлеченность персонала и бизнес-эффективность?

        • Как выявить реальные и потенциальные и реальные "проблемные зоны"? Как с ними работать?

        13:30
        14:00
        ДОКЛАД: Ребрендинг на практике: опыт Mars
        14:00
        15:00
        ОБЕД
        15:00
        15:30
        ДОКЛАД: Мероприятия и инструменты для продвижения бренда работодателя в транснациональной корпорации. Что реально работает у нас?
        • Что это - бренд работодателя? Все ли сделано, чтобы ответ был очевиден?

        • Запуск проекта на уровне корпоративного центра, как это было? А что делали мы?

        • Milestone? Или просто важный этап работы иностранных коллег и рекомендации? А что у нас?

        • Нужен Барометр вовлеченности. Что предложили сверху? И как мы применяем?

        • Так ли важно красиво проводить? И понять – почему расстаемся

      • 15:30
        17:00
        ТРЕК: КАК АДАПТИРОВАТЬ HR БРЕНД ПОД ЛЮБЫХ СОТРУДНИКОВ
        15:30
        16:00
        ДОКЛАД: Как адаптировать HR бренд для сотрудников разных поколений, включая “поколение Z”? Чем привлечь в компанию возрастных специалистов-экспертов?
        • Имидж компании как работодателя и из чего он складывается

        • Теория поколений и что она нам дает

        • Особенности поколений X, Y, Z: как их учитывать при построении внешнего и внутреннего HR бренда

        16:00
        16:30
        ДОКЛАД: Создаем HR брэнд в "голубом океане": как адаптировать сотрудников с тяжелым жизненным "багажом" в бизнес индустрии
        • Люди с "тяжелым" бэкграундом ‐ кто они?

        • Почему люди с "тяжелым" бэкграундом - "голубой океан" рынка кандидатов?

        • Социальный запрос. Найдется ли место в бизнес индустрии людям с тяжелым жизненным опытом?

        • Что есть "Социальная программа" в нашей Группе компаний?

        • Где искать и как отбирать "особенных" соискателей?

        • Как адаптировать сотрудников пришедших по социальной программе?

        • Взаимовыгода для сотрудника и работодателя, есть ли она?

        • Екатерина КУЗНЕЦОВА
          Директор по персоналу
          МЕТАЛЛОЦЕНТР ТИТАН

          Екатерина КУЗНЕЦОВА

          Директор по персоналу
          МЕТАЛЛОЦЕНТР ТИТАН
          Компания внедрила уникальное решение, которое позволило решить проблему дефицита кадров и лояльности сотрудников. Основной трудностью для не был поиск и обучение менеджеров по продажам высокотехнологичной металлопродукции. Сегодня компания находит специалистов там, где другие не хотят искать, опасаясь сложностей. Например, среди людей, имевших в прошлом проблемы с законом. Специальная программа обучения и адаптации позволяет формировать команды из квалифицированных экспертов, лояльных компании. Программа обучения и адаптации стала главной составляющей HR брэнда, привлекающего новых кандидатов.
        16:30
        17:00
        ДОКЛАД: Как использовать личный бренд топ-менеджера и большую цель, чтобы сформировать команду руководителей и новый HR бренд?
        • Как создать HR бренд в новой сфере бизнеса?

        • Бренд работодателя известен в регионах, но не известен в Москве. Что делать?

        • Как подобрать команду, используя личный бренд руководителя

    Условия участия в конференции
    Поделиться с коллегой
    Россия, Москва
    +7 (495) 789-38-83
    Домашняя страница
    www.quorum.guru