Тел./факс: +7 (495) 789-38-83 Контакты
  • На конференции вы узнаете!
  • • Как создать гибкую C&B систему, соответствующую целями компании и условиями рынка? • Свежие данные исследований рынка труда. Зарплатные тренды 2020 и прогноз • Успешные практики C&B в Российских компаниях: секреты эффективности • Какие инструменты HR Аналитики и метрики достаточны для работы с C&B? • Как сформировать уникальный и гибкий пакет вознаграждений не переплачивая? • Какие инструменты и ПО лучше всего подходят для автоматизации C&B? • Как выстраивать грамотные коммуникации C&B с сотрудниками? • Как сохранять баланс между интересами сотрудника, бизнеса и здравым смыслом?

    • 1 октября, четверг

      Аналитика, апгрейд и автоматизация системы C&B
        Модератор
      • 08:30
        09:00
        КОФЕ, РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
      • 09:00
        09:30
        АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Будущее рынка труда 2020: Как изменится рынок труда после карантина?
        09:30
        10:00
        ДОКЛАД: Будущее работы. Эффективные инструменты управления вознаграждением с учетом автоматизации, искусственного интеллекта и спроса на навыки.
        • Технологический прогресс ускоряется и приводит к созданию повышенного спроса на определенные навыки

        • Управление вознаграждением с учетом различных навыков внутри одной профессии (skill-based подход, надбавки за навыки)

        • Эффективные инструменты анализа рыночных данных с помощью искусственного интеллекта. Пример анализа на базе платформы WTW SkillsVue

        • Какие должности будут частично автоматизированы или даже полностью заменены роботами? Планирование численности и бюджетировании ФОТ исходя из областей ответственности должностей и решаемых задач. Пример обновления профиля должности с учетом трансформации профессии - инструмент WTW WorkVue

        10:00
        10:15
        ГОЛОСОВАНИЕ: Горячие планы компаний по движению ЗП, изменению численности и т.п. 2020
        10:15
        11:00
        ИНТЕРВЬЮ НА СЦЕНЕ: C&B - КАК СОХРАНЯТЬ БАЛАНС МЕЖДУ СОТРУДНИКОМ - БИЗНЕСОМ - ЗДРАВЫМ СМЫСЛОМ?
        • Современные тенденции в формировании бенефитной программ. Как меняются C&B подходы и концепции? Что нового внедряют сейчас Российские компании в C&B?

        • Взаимодействие и роли C&B и HR BP: единомышленники, партнеры или противники

        • Как связать C&B и цели бизнеса? Как "снять заказ" и продавать свои идеи топам?

        • Каждая новая система бенефитов после внедрения работает примерно полгода, потом перестает, так как все привыкают. Что делать с этим эффектом?

        11:00
        11:30
        АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Будущее рынка труда 2020: Как изменится рынок труда после карантина?
      • 11:30
        12:00
        КОФЕ -БРЕЙК
        12:00
        12:30
        ДОКЛАД: Cтандартизация C&B управленческих решений на базе анализа данных
        • Анализ материальных и нематериальных систем премирования

        • Оптимальный и достаточный набор C&B метрик и способы его анализа для принятия решений

        • Как представлять результаты HR-аналитики для руководства компании и различных ее подразделений: какими способами, в каких разрезах, как переводить на язык бизнеса

        • Ирина  Писарницкая
          Руководитель департамента компенсаций и льгот
          HOFF

          Ирина  Писарницкая

          Руководитель департамента компенсаций и льгот
          HOFF
          Карьера: В компенсациях и льготах более 10 лет, опыт успешного внедрения разнообразных систем мотивации Образование: 2 высших образования в сфере экономики и психологии (Дипломатическая Академия МИД РФ, Тульский Государственный Университет)
        12:30
        13:00
        ДИСКУССИЯ С ЗАЛОМ: Нормирование персонала до и после карантина или «не было бы счастья…»
      • 13:00
        13:30
        АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Какие есть программные продукты для автоматизации C&B?
        • Области применения

        • Плюсы и минусы

        • Примерная стоимость/гибкость в настройке

        • Как сэкономить бюджет на автоматизацию, но при этом не потерять в качестве?

        13:30
        14:00
        КЕЙС: Тотальная автоматизация С&B
        • Упрощение всех этапов и максимальная автоматизация систем оплаты, премирования, выплат, бюджетирования

        • Конкретные инструменты, ресурсы и ПО

        • Интересные практические шаги

        • Как сэкономить бюджет на автоматизацию, но при этом не потерять в качестве?

        14:00
        15:00
        ОБЕД
        15:00
        15:30
        ДОКЛАД: Новая система оплаты труда на производственном предприятии - от директора до рабочего
        15:30
        16:00
        ДОКЛАД: Внедрение системы грейдов в компаниях с децентрализованной моделью управления: опыт компании X5 Retail Group
        • Cложности и критические моменты внедрения грeйдов

        • Как обойти подводные камни?

        • Карта бизнес-процессов

      • 16:00
        16:30
        КЕЙС: Оптимизация и бюджетирование расходов ФОТ для предприятия с численностью 1000 чел. (ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ)
        • Как провести анализ существующей системы C&B для оптимизации фонда оплаты труда?

        • Как учесть рыночные тенденции?

        • Как спланировать и провести изменения, учитывая подводные камни и риски?

        • Как продавать изменения в оплате труда, соцвыплатах трудовому коллективу, профсоюзу?

        16:30
        17:00
        ПЕРЕРЫВ
        17:00
        18:00
        ОТРАСЛЕВЫЕ КРУГЛЫЕ СТОЛЫ: ТЕНДЕНЦИИ, ТРЕНДЫ В ОБЛАСТИ C&B. ЧТО АКТУАЛЬНО ДЛЯ КОМПАНИЙ? ЧТО РАБОТАЕТ?
        Участники: финансовый сектор, нефть и газ, электроэнергетика, it и телеком, промышленное производство, металлургия, fmcg и retail
        • Какие зарплатные тренды и ожидания в отрасли? Какой уровень затрат на персонал в обороте, как определяется доля? Что выгоднее, заработная плата выше рынка или средний уровень зп и пакет льгот и компенсаций? Тенденции KPI, как меняются методики и показатели, какие know how?

        • Какие бенефиты действительно актуальны для сотрудников? Что уже не мотивирует сотрудников? Какими льготами и компенсациями выделяются компании для привлечения сотрудников кроме того что есть у всех? Должна ли компания сразу предоставлять все льготы при приеме или только необходимый базовый пакет, а остальное сотрудник должен заработать? Как работать с молодежью, старожилами - тенденции в C&B

        • Как оценить вклад сотрудников в развитие компании и результативность/эффективность процессов? Как стимулировать людей учиться новому, создавать новые идеи и решения, а не действовать по шаблону: нестандартных ходы и лайфхаки - мотивация сотрудников к вовлечению в инновационные проекты? Как эффективно потратить бюджет на нематериальную мотивацию? Как Новые плюшки?

    • 2 октября, пятница

      Гибкая мотивация, грамотные коммуникации C&B с сотрудниками
        Модератор
      • 08:30
        09:00
        КОФЕ, РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
      • 09:00
        09:30
        МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ: Правила создания "небольшого" супер эффективного подразделения C&B в условия ограниченности человеческих ресурсов и необходимости сохранить баланс работа-личная жизнь
        • Минимальная достаточная функциональность C&B в части метрик

        • Правильные профили работников и сочетание пересекающихся функций

        • Схемы вознаграждения работников службы C&B

        09:30
        10:30
        БИЗНЕС-ЗАВТРАК: Рыночные тенденции и тренды в области оплаты труда, грейдирования и KPI для производственных компаний 2020 Ситуация с профстандартами.
        • Рыночные тенденции в установлении оплаты труда для специалистов разной направленности производственной сферы

        • Какие тенденции в KPI?

        • Какими льготами и компенсациями выделяются производственные компании для привлечения сотрудников? (ДМС, питание, корпоративный транспорт есть практически у всех)

        • Изменения в законодательстве 2020, регулирующие вопросы оплаты труда

        10:30
        11:00
        ДОКЛАД: Система оплаты труда в транснациональной корпорации на примере стран региона продаж «Евразия»
        • Как это работает в транснациональной корпорации?

        • Как совместить внутренние требования законодательства и глобальные требования от головной организации?

        • Нужно ли учитывать культурные особенности и исторические предпосылки?

        11:00
        11:30
        Надо ли увязывать мотивацию и «теорию поколений», и если да – то как?
        • Что учитывать при разработке систем оплаты и стимулирования труда?

        • Вклад HR-специалистов и руководителей трудовых коллективов в мотивацию персонала

        • Использование типологий личности в вопросах управления персоналом

        • Особенности применения теории поколений

        • Юлия ГОРДЕЕВА
          Руководитель направления по компенсациям и льготам
          ВОЛГА-ДНЕПР

          Юлия ГОРДЕЕВА

          Руководитель направления по компенсациям и льготам
          ВОЛГА-ДНЕПР
          Окончила факультет вычислительной математики и кибернетики Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского. Имеет более чем 15-летний опыт в области Compensation&Benefits, трудится в Группе компаний «Волга-Днепр» с 2002 года, на руководящих позициях - с ноября 2004 г. Занимается разработкой и внедрением мотивационных схем, стандартов в области экономики труда, подготовкой управленческих решений в области управления персоналом. Участвует в реализации различных проектов и стратегических задач Группы компаний «Волга-Днепр», мирового лидера в сегменте грузовых авиаперевозок сверхтяжелых и негабаритных грузов.
        11:30
        12:00
        КОФЕ-БРЕЙК
        12:00
        13:00
        РАЗБОР ПОЛЕТОВ: Ошибки, провалы и уроки C&B проектов как ступени на пути к успеху. От поражений к триумфам причины-последствия-уроки-достижения
        • Какие распространенные ошибки бывают при внедрении системы C&B?

        • Какой самый провальный проект в области C&B на вашей памяти?

        • Какие причины-последствия провала, какие уроки были извлечены?

        • Что было сделано чтобы исправить ситуацию/как был трансформирован проект, каких положительных изменений удалось достичь?

        • Какой самый успешный проект C&B Вы реализовали? На чем зиждился успех?

      • 13:00
        13:30
        КЕЙС: Реализация кафетерия льгот: детальная проработка, как правильно внедрить?
        • Где брать идеи для бенефитов? По каким принципам оценить и отобрать самые эффективные бенефиты?

        • Что лучше предоставлять: бенефиты или денежную компенсацию вместо него?

        • Как автоматизировать кафетерий льгот, на каких платформах? как администрировать?

        • Как отслеживать использование бенефита человеком, оценивать необходимость, доволен ли он?

        • Как оптимизировать, на какую сумму на человека?

        • Как расширить кафетерий льгот, внедрить программу благополучия сотрудников?

        • Оксана Гамаюнова
          Начальник управления вознаграждения и организационного развития
          ПРОМСВЯЗЬБАНК

          Оксана Гамаюнова

          Начальник управления вознаграждения и организационного развития
          ПРОМСВЯЗЬБАНК
          Гамаюнова Оксана Начальник управления вознаграждения и организационного развития ПАО «Промсвязьбанк» Образование: Алтайский государственный университет, экономический факультет, специальность - экономика труда. Оксана имеет более чем 10 летний опыт работы в сфере управления персоналом, а именно в области компенсаций и льгот. С 2002 по 2007 год возглавляла подразделения по компенсациям и льготам предприятий машиностроения – Алтайский моторный завод, Уралмашзавод. С 2007 года в банковском секторе. Опыт работы – УРСА Банк, Восточный Экспресс Банк. С 2010 года в Промсвязьбанке. Сфера ответственности – политика в области компенсаций и льгот, а так же организационно-штатное построение. Обладает большим опытом проведения проектов по: • построению систем переменного вознаграждения, • созданию систем оплаты труда, • грейдированию должностей • оптимизации организационных структур и численности персонала • аттестации персонала Ключевые проекты, проведённые в Промсвязьбанке: • Построение системы премирования для всех категорий персонала на основании КПЭ и оценки по целям • Построение системы гибких льгот (т.н. кафетерий) • Создание системы нематериальной мотивации • Реорганизация системы социальной поддержки • Разработка и внедрение методики анализа эффективности систем переменного вознаграждения персонала Оксана Гамаюнова автор и соавтор порядка 10 научных работ и публикаций на тему компенсаций компенсаций и льгот.
        13:30
        14:00
        ДОКЛАД: Как правильно использовать дизайн –мышление при разработке пакета компенсаций и льгот?
        14:00
        15:00
        ОБЕД
        15:00
        15:30
        К БАРЬЕРУ: С&B Батл
        Эксперты с противоположными точками зрения защищают свою позицию и опровергают позицию оппонента
        • Нужно ли делать различную мотивацию в компании для разных возрастов сотрудников?

        • Система C&B в организации: жесткие правила или гибкость?

        15:30
        16:00
        ДОКЛАД: Анализ бонусных схем отдела продаж в компании
        • Какие KPI и периодичность выплат бонусов наиболее эффективны?

        • Что следует учесть при анализе бонусной схемы отдела продаж?

        • Если изменение дизайна бонусной схемы необходимо, то как правильно его провести?

        16:30
        17:00
        ПЕРЕРЫВ
        17:00
        17:30
        ДОКЛАД: Как создать гибкую C&B систему в соответствии с целями компании и условиями рынка и оценить вклад разных категорий сотрудников в развитие компании и эффективность процессов?
        17:30
        18:00
        ДЕЛОВАЯ ИГРА: Что? Где? Когда?): Зал против знатоков - экспертов C&B
        Тема "Нематериальная мотивация персонала. Секреты не денежной мотивации". Команда экспертов отвечают на вопросы из зала - зал выбирает лучший ответ
    Условия участия в конференции
    Поделиться с коллегой
    Россия, Москва
    +7 (495) 789-38-83
    Домашняя страница
    www.quorum.guru