Тел./факс: +7 (495) 789-38-83 Контакты
  • На конференции вы узнаете!
  • • Свежие данные исследований рынка труда. Зарплатные тренды 2020 и прогноз • Успешные практики C&B в Российских компаниях: секреты эффективности • Какие инструменты HR Аналитики и метрики достаточны для работы с C&B? • Как сформировать уникальный и гибкий пакет вознаграждений? • Какие инструменты и ПО лучше всего подходят для автоматизации C&B? • Как мотивировать с помощью C&B професиональные и возрастные группы сотрудников? • Как выстраивать грамотные коммуникации C&B с сотрудниками? • Как создать гибкую C&B систему, соответствующую целями компании и условиями рынка?

    • 23 апреля, четверг

      Аналитика, апгрейд и автоматизация системы C&B
        Модератор
      • 08:00
        09:00
        КОФЕ, РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
      • 08:30
        09:00
        МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ: Как мерить эффективность системы c&b? (Чек-листы)
        • Какие ключевые вопросы и подводные камни должны быть учтены?

        • Оптимальный набор показателей (метрик) в сфере C&В

        • Как измерить отдачу от различных систем мотивации?

        09:00
        09:30
        АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Аналитика рынка труда, зарплат, региональные коэффициенты, тренды в вознаграждениях 2020
        • Как "снять заказ" с первых лиц компании и акционеров и продавать свои идеи?

        • Как разговаривать на языке ТОПа?

        • Как повысить удовлетворенность собственников и руководства компании в эффективности использования выделенных средств?

        09:30
        09:45
        ГОЛОСОВАНИЕ: Горячие планы компаний по движению ЗП, изменению численности и т.п. 2020
        09:45
        10:30
        ИНТЕРВЬЮ НА СЦЕНЕ: C&B - КАК СОХРАНЯТЬ БАЛАНС МЕЖДУ СОТРУДНИКОМ - БИЗНЕСОМ - ЗДРАВЫМ СМЫСЛОМ?
        • Современные тенденции в формировании бенефитной программ. Как меняются C&B подходы и концепции? Что нового внедряют сейчас Российские компании в C&B?

        • Взаимодействие и роли C&B и HR BP: единомышленники, партнеры или противники

        • Как связать C&B и цели бизнеса? Как "снять заказ" и продавать свои идеи топам?

        • Каждая новая система бенефитов после внедрения работает примерно полгода, потом перестает, так как все привыкают. Что делать с этим эффектом?

        10:30
        11:00
        ДОКЛАД: Гибкая модель управления фондом оплаты труда или как мы менялись под потребности бизнеса
      • 11:00
        11:30
        КОФЕ-БРЕЙК
      • 11:30
        12:00
        МАСТЕР-КЛАСС: Как узнать “хотелки” сотрудников компании по C&B? Как сделать, чтобы сотрудники ценили то, что дает работодатель?
        • Как наладить коммуникации между разработчиками C&B и сотрудниками?

        • Как исследовать удовлетворенность сотрудника разными аспектами C&B?

        • Как понять что реально хочет сотрудник?

        • Как сделать, чтобы сотрудники ценили то, что дает работодатель? Как грамотно коммуницировать?

        • Какие маркетинговые инструменты использовать?

        12:00
        12:30
        ДОКЛАД: Cтандартизация C&B управленческих решений на базе анализа данных
        • Анализ материальных и нематериальных систем премирования

        • Оптимальный и достаточный набор C&B метрик и способы его анализа для принятия решений

        • Как представлять результаты HR-аналитики для руководства компании и различных ее подразделений: какими способами, в каких разрезах, как переводить на язык бизнеса

        12:30
        13:00
        ИНТЕРВЬЮ НА СЦЕНЕ: Больше чем бизнес! Какие фишки мотивации могут почерпнуть бизнес-эксперты C&B из сфер культуры, спорта, науки и власти
        • Какая система оплаты труда превалирует в вашей сфере? Какие цели она преследует?

        • Какие уровни зарплат, тенденции и тренды рынка оплаты труда в вашей сфере?

        • Какие льготы и бенефиты работают лучше всего?

        • Как творчески подойти к вопросу мотивации коллектива? Какие фишки?

        • Как выстроены LTl программы для топ-менеджмента в вашей сфере?

      • 13:00
        14:00
        ОБЕД
      • 14:00
        14:30
        АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Какие есть программные продукты для автоматизации C&B?
        • Области применения

        • Плюсы и минусы

        • Примерная стоимость/гибкость в настройке

        • Как сэкономить бюджет на автоматизацию, но при этом не потерять в качестве?

        14:30
        15:00
        Как автоматизировать процесс управления льготами?
        • На какие параметры ИТ решений стоит обратить внимание

        • Почему на стандартных кадровых ИТ решениях ничего не получается

        • Распространенные ошибки при формировании требований и их реализации

        • Управление в зоне турбулентности при реализации внедрения

        15:00
        15:30
        ДОКЛАД: Комплексная Автоматизация инструментов планирования бюджета. Как автоматизировать сбор данных, расчет и представление?
        15:30
        16:00
        ДОКЛАД: Сложности и критические моменты внедрения грэйдов. Как обойти подводные камни? Карта бизнес-процессов
      • 16:00
        16:30
        КОФЕ-БРЕЙК
      • 16:30
        17:30
        ОТРАСЛЕВЫЕ КРУГЛЫЕ СТОЛЫ: ТЕНДЕНЦИИ, ТРЕНДЫ В ОБЛАСТИ C&B. ЧТО АКТУАЛЬНО ДЛЯ КОМПАНИЙ? ЧТО РАБОТАЕТ?
        Участники: финансовый сектор, нефть и газ, электроэнергетика, it и телеком, промышленное производство, металлургия, fmcg и retail
        • Какие зарплатные тренды и ожидания в отрасли? Какой уровень затрат на персонал в обороте, как определяется доля? Что выгоднее, заработная плата выше рынка или средний уровень зп и пакет льгот и компенсаций? Тенденции KPI, как меняются методики и показатели, какие know how?

        • Какие бенефиты действительно актуальны для сотрудников? Что уже не мотивирует сотрудников? Какими льготами и компенсациями выделяются компании для привлечения сотрудников кроме того что есть у всех? Должна ли компания сразу предоставлять все льготы при приеме или только необходимый базовый пакет, а остальное сотрудник должен заработать? Как работать с молодежью, старожилами - тенденции в C&B

        • Как оценить вклад сотрудников в развитие компании и результативность/эффективность процессов? Как стимулировать людей учиться новому, создавать новые идеи и решения, а не действовать по шаблону: нестандартных ходы и лайфхаки - мотивация сотрудников к вовлечению в инновационные проекты? Как эффективно потратить бюджет на нематериальную мотивацию? Как Новые плюшки?

        17:30
        18:00
        КЕЙС: Оптимизация и бюджетирование расходов ФОТ для предприятия с численностью 1000 чел. (ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ)
        • Как провести анализ существующей системы C&B для оптимизации фонда оплаты труда?

        • Как учесть рыночные тенденции?

        • Как спланировать и провести изменения, учитывая подводные камни и риски?

        • Как продавать изменения в оплате труда, соцвыплатах трудовому коллективу, профсоюзу?

    • 24 апреля, пятница

      Гибкая мотивация, грамотные коммуникации C&B с сотрудниками
        Модератор
      • 08:00
        09:00
        КОФЕ, РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
      • 08:30
        09:00
        МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ: Правила создания "небольшого" супер эффективного подразделения C&B в условия ограниченности человеческих ресурсов и необходимости сохранить баланс работа-личная жизнь
        • Минимальная достаточная функциональность C&B в части метрик

        • Правильные профили работников и сочетание пересекающихся функций

        • Схемы вознаграждения работников службы C&B

        09:00
        10:00
        БИЗНЕС-ЗАВТРАК: Рыночные тенденции и тренды в области оплаты труда, грейдирования и KPI для производственных компаний 2020 Ситуация с профстандартами.
        • Рыночные тенденции в установлении оплаты труда для специалистов разной направленности производственной сферы

        • Какие тенденции в KPI?

        • Какими льготами и компенсациями выделяются производственные компании для привлечения сотрудников? (ДМС, питание, корпоративный транспорт есть практически у всех)

        • Изменения в законодательстве 2020, регулирующие вопросы оплаты труда

        10:00
        10:30
        АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Мировые и Российские тенденции в системах оплаты труда. Перспективы развития системы KPI
        • Эффективность использования системы KPI - Кому KPI пойдут на пользу, а кому нет?

        • Тенденции KPI в целом - изменение методик, ноу-хау. В какую сторону движутся лучшие компании? Какие горизонты расчета KPI в моменте?

        • Как пересмотреть KPI, чтобы они продолжали работать?

        • Как измерять эффективность системы KPI?

        • Где искать, находить новые системы мотивации?

        10:30
        11:00
        Надо ли увязывать мотивацию и «теорию поколений», и если да – то как?
        • Что учитывать при разработке систем оплаты и стимулирования труда?

        • Вклад HR-специалистов и руководителей трудовых коллективов в мотивацию персонала

        • Использование типологий личности в вопросах управления персоналом

        • Особенности применения теории поколений

        • Юлия ГОРДЕЕВА
          Руководитель направления по компенсациям и льготам
          ВОЛГА-ДНЕПР

          Юлия ГОРДЕЕВА

          Руководитель направления по компенсациям и льготам
          ВОЛГА-ДНЕПР
          Окончила факультет вычислительной математики и кибернетики Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского. Имеет более чем 15-летний опыт в области Compensation&Benefits, трудится в Группе компаний «Волга-Днепр» с 2002 года, на руководящих позициях - с ноября 2004 г. Занимается разработкой и внедрением мотивационных схем, стандартов в области экономики труда, подготовкой управленческих решений в области управления персоналом. Участвует в реализации различных проектов и стратегических задач Группы компаний «Волга-Днепр», мирового лидера в сегменте грузовых авиаперевозок сверхтяжелых и негабаритных грузов.
        11:00
        12:00
        РАЗБОР ПОЛЕТОВ: Ошибки, провалы и уроки C&B проектов как ступени на пути к успеху. От поражений к триумфам причины-последствия-уроки-достижения
        • Какие распространенные ошибки бывают при внедрении системы C&B?

        • Какой самый провальный проект в области C&B на вашей памяти?

        • Какие причины-последствия провала, какие уроки были извлечены?

        • Что было сделано чтобы исправить ситуацию/как был трансформирован проект, каких положительных изменений удалось достичь?

        • Какой самый успешный проект C&B Вы реализовали? На чем зиждился успех?

      • 12:00
        12:30
        КОФЕ-БРЕЙК
      • 12:30
        13:00
        КЕЙС: Реализация кафетерия льгот: детальная проработка, как правильно внедрить?
        • Где брать идеи для бенефитов? По каким принципам оценить и отобрать самые эффективные бенефиты?

        • Что лучше предоставлять: бенефиты или денежную компенсацию вместо него?

        • Как автоматизировать кафетерий льгот, на каких платформах? как администрировать?

        • Как отслеживать использование бенефита человеком, оценивать необходимость, доволен ли он?

        • Как оптимизировать, на какую сумму на человека?

        • Как расширить кафетерий льгот, внедрить программу благополучия сотрудников?

        • Оксана Гамаюнова
          Начальник управления вознаграждения и организационного развития
          ПРОМСВЯЗЬБАНК

          Оксана Гамаюнова

          Начальник управления вознаграждения и организационного развития
          ПРОМСВЯЗЬБАНК
          Гамаюнова Оксана Начальник управления вознаграждения и организационного развития ПАО «Промсвязьбанк» Образование: Алтайский государственный университет, экономический факультет, специальность - экономика труда. Оксана имеет более чем 10 летний опыт работы в сфере управления персоналом, а именно в области компенсаций и льгот. С 2002 по 2007 год возглавляла подразделения по компенсациям и льготам предприятий машиностроения – Алтайский моторный завод, Уралмашзавод. С 2007 года в банковском секторе. Опыт работы – УРСА Банк, Восточный Экспресс Банк. С 2010 года в Промсвязьбанке. Сфера ответственности – политика в области компенсаций и льгот, а так же организационно-штатное построение. Обладает большим опытом проведения проектов по: • построению систем переменного вознаграждения, • созданию систем оплаты труда, • грейдированию должностей • оптимизации организационных структур и численности персонала • аттестации персонала Ключевые проекты, проведённые в Промсвязьбанке: • Построение системы премирования для всех категорий персонала на основании КПЭ и оценки по целям • Построение системы гибких льгот (т.н. кафетерий) • Создание системы нематериальной мотивации • Реорганизация системы социальной поддержки • Разработка и внедрение методики анализа эффективности систем переменного вознаграждения персонала Оксана Гамаюнова автор и соавтор порядка 10 научных работ и публикаций на тему компенсаций компенсаций и льгот.
        13:00
        13:30
        КЕЙС: Автоматизация управления эффективностью деятельности на основе kpi - достижение прозрачности, гибкости, снижение трудозатрат/ Система контроля выполнения плана по KPI, расчет премиальной части заработной платы в режиме on-line. Как решить проблему комплексно?
        • Как эффективно выстроить систему постановки KPI?

        • Как оценивать в процессе? Чем измерить результат?

        • Как автоматизировать KPI и достичь прозрачности?

        13:30
        14:00
        К БАРЬЕРУ: С&B Батл
        Эксперты с противоположными точками зрения защищают свою позицию и опровергают позицию оппонента
        • Нужно ли делать различную мотивацию в компании для разных возрастов сотрудников?

        • Система C&B в организации: жесткие правила или гибкость?

      • 14:00
        15:00
        ОБЕД
      • 15:00
        15:30
        Вариант 1: ДЕЛОВАЯ ИГРА "Что? Где? Когда?" Зал против знатоков - экспертов C&B
        Две команды экспертов отвечают на вопросы из зала - зал выбирает лучший ответ. Тема: Неденежная мотивация
        15:30
        16:00
        ДОКЛАД: C&B для ИТ функции - эффективная мотивация it-персонала и как увязать это в общую систему мотивации
        16:00
        16:30
        Вариант 1: ДОКЛАД: Система мотивации в сфере услуг: как связать качество работы сотрудников и финансовый результат при постановке KPI и оценке деятельности
          Вариант 2: ДОКЛАД: Тенденция рынка труда 2020 – удаленная работа/проектная деятельность: как мотивировать удаленных сотрудников/проектную команду, в чем специфика и секрет успеха?
        16:30
        17:00
        16.30-17:00 ДОКЛАД: Вся правда об эффективной мотивации для отдела продаж: что работает и как оценить? Анализ бонусных схем отдела продаж в компании
        • Какие KPI и периодичность выплат бонусов наиболее эффективны?

        • Что следует учесть при анализе бонусной схемы отдела продаж?

        • Если изменение дизайна бонусной схемы необходимо, то как правильно его провести?

        17:00
        17:30
        КЕЙС: Как провести унификацию C&B при изменении структуры и иерархии в компании
        • Как учесть все риски и подводные камни?

        • Как привести все к единой корпоративной политике?

        • Как получить поддержку и вовлечь руководство разных уровней?

        • Интеграция разных систем мотиваций

        • Удержание сотрудников в моменте изменений: как преодолеть сопротивление новому

        17:30
        18:00
        ДОКЛАД: Как мотивировать сотрудников различных служб производственных компаний (IT, Финансы, производство, продажи, склад и т.д.): сходства, различия, лайфхаки
        • Мотивация рабочего персонала: как эффективней платить бонус

        • Как найти нужные "точки мотивации"?

        • Как рассчитать бонусы?

    Условия участия в конференции
    Поделиться с коллегой
    Россия, Москва
    +7 (495) 789-38-83
    Домашняя страница
    www.quorum.guru