Тел./факс: +7 (495) 789-38-83 Контакты
  • На конференции вы узнаете!
  • • Как создать гибкую C&B систему, соответствующую целями компании и условиями рынка? • Свежие данные исследований рынка труда. Зарплатные тренды 2020 и прогноз • Успешные практики C&B в Российских компаниях: секреты эффективности • Какие инструменты HR Аналитики и метрики достаточны для работы с C&B? • Как сформировать уникальный и гибкий пакет вознаграждений не переплачивая? • Какие инструменты и ПО лучше всего подходят для автоматизации C&B? • Как выстраивать грамотные коммуникации C&B с сотрудниками? • Как сохранять баланс между интересами сотрудника, бизнеса и здравым смыслом?

    • 8 октября, четверг

      Аналитика, апгрейд и автоматизация системы C&B
        Модератор
        • Наталья ПЕТРОВА
          Digital – директор, управляющий партнер
          YOUR FORMULA

          Наталья ПЕТРОВА

          Digital – директор, управляющий партнер
          YOUR FORMULA
          Эксперт в сфере HR технологий (более 17 лет в HR), сейчас развивает направление обучения и корпоративных коммуникаций через мобильные инструменты и инструменты VR&AR (виртуальной и дополненной реальности), занимается созданием 3D и 2D- контента, отцифровкой и прототипированием производственных объектов и оборудования для обучения персонала Hard skills, занимается внедрением современных LMS-систем, систем управления знаниями (СУЗ), помогая оптимизировать расходы и повышать качество функций обучения и развития персонала и внутренних коммуникаций. Эксперт в оценке, и развитии персонала, собственная программа обучения HR BP (HR бизнес-партнерскому подходу), осуществление оптимизации не профильных функций в компаниях (организация Shared Service center внутри компаний), действующий HR-директор в торговой компании. Модератор многих отраслевых HR и Маркетинг конференций Образование Государственный Университет Управления Высшая школа бизнеса MBA (Master of Business Administration) г. Москва - диплом по специальности General and Finance management Государственный Педагогический Институт диплом "Психолог-социолог" Профессиональный опыт Опыт в сфере HR: от специалиста по подбору персонала до Директора по персоналу, реализация HR-проектов внутри компаний в крупном российском и иностранном бизнесе. Розничные сетевые компании, банки, рестораны, производство, страхование и финансы. 3 года Генеральный директор компании «Your FORMULA», создающей HR и коммуникационные инструменты для бизнеса.
      • 09:00
        09:30
        КОФЕ, РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
      • 09:30
        10:00
        ДОКЛАД: Будущее работы. Эффективные инструменты управления вознаграждением с учетом автоматизации, искусственного интеллекта и спроса на навыки.
        • Технологический прогресс ускоряется и приводит к созданию повышенного спроса на определенные навыки

        • Управление вознаграждением с учетом различных навыков внутри одной профессии (skill-based подход, надбавки за навыки)

        • Эффективные инструменты анализа рыночных данных с помощью искусственного интеллекта. Пример анализа на базе платформы WTW SkillsVue

        • Какие должности будут частично автоматизированы или даже полностью заменены роботами? Планирование численности и бюджетировании ФОТ исходя из областей ответственности должностей и решаемых задач. Пример обновления профиля должности с учетом трансформации профессии - инструмент WTW WorkVue

        10:00
        10:15
        ГОЛОСОВАНИЕ: Горячие планы компаний по движению ЗП, изменению численности и т.п. 2020
        10:15
        11:00
        ИНТЕРВЬЮ НА СЦЕНЕ: C&B - КАК СОХРАНЯТЬ БАЛАНС МЕЖДУ СОТРУДНИКОМ - БИЗНЕСОМ - ЗДРАВЫМ СМЫСЛОМ?
        • Современные тенденции в формировании бенефитной программ. Как меняются C&B подходы и концепции? Что нового внедряют сейчас Российские компании в C&B?

        • Взаимодействие и роли C&B и HR BP: единомышленники, партнеры или противники

        • Как связать C&B и цели бизнеса? Как "снять заказ" и продавать свои идеи топам?

        • Каждая новая система бенефитов после внедрения работает примерно полгода, потом перестает, так как все привыкают. Что делать с этим эффектом?

        11:00
        11:30
        АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Компенсация образования сотрудников: миф или реальность на рынке труда 2020?
        • Готовы ли работодатели вкладываться в образование сотрудников в современных реалиях?

        • Какой процент компаний способствовал обучению сотрудников на самоизоляции?

        • Готовы ли работодатели повысить заработную плату профессионалу после получения им дополнительного образования?

        • Нужно ли мотивировать персонал к беспрерывному обучению, или это прерогатива самого сотрудника?

      • 11:30
        12:00
        КОФЕ -БРЕЙК
      • 12:00
        12:30
        ДОКЛАД: Новая система оплаты труда на производственном предприятии - от директора до рабочего
        • ЦСОТ – часть системы управления результативностью персонала

        • Методология грейдинга вторична

        • Открытая система оценки должностей

        • Отказ от ЕТКС в оплате труда

        • Отказ от надбавок и доплат, кроме обязательных по законодательству

        • Единый размер месячной премии

        • Настройка матрицы пересмотра в каждом цехе

        12:30
        13:00
        АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Какие есть программные продукты для автоматизации C&B?
        • Области применения

        • Плюсы и минусы

        • Примерная стоимость/гибкость в настройке

        • Как сэкономить бюджет на автоматизацию, но при этом не потерять в качестве?

        13:00
        13:30
        КЕЙС: Тотальная автоматизация С&B
        • Упрощение всех этапов и максимальная автоматизация систем оплаты, премирования, выплат, бюджетирования

        • Конкретные инструменты, ресурсы и ПО

        • Интересные практические шаги

        • Как сэкономить бюджет на автоматизацию, но при этом не потерять в качестве?

        13:30
        14:30
        ОБЕД
        14:30
        15:00
        ДОКЛАД: Антикризисные инструменты мотивации сотрудников в помощь HR-у
        15:00
        16:10
        МАСТЕР-КЛАСС: Опыт разработки системы мотивации сотрудников на основе компетентностного подхода
        • Современные подходы и практика оценки компетенций в высокотехнологичных компаниях;

        • Опыт применения зарубежных методик в практике российских компаний

        • Модели и высокотехнологичный инструментарий оценки компетенций (ИТ в оценке компетенций)

        • Возможности и перспективы использования компетентностного подхода в разработке стратегий и моделей C&B

        • Денис ВОЛКОВ
          Старший преподаватель
          РЭУ им Г.В.Плеханова

          Денис ВОЛКОВ

          Старший преподаватель
          РЭУ им Г.В.Плеханова
          Старший преподаватель кафедры Управления информационными системами и программирования факультета Математической экономики, статистики и информатики Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова Управляющий партнёр Practical Consulting Group и Point Training Group Президент профессионального сообщества Success Insights® CIS, объединяющего специалистов в области «управления талантами» (2009 г.). Президент «Ассоциации выпускников ВШМБ – Клуб МВА» (с 2008 г.). Член Наблюдательного совета Высшей школы международного бизнеса (ВШМБ) Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Член Российской Лиги MBA (с 19.02.2006 г.). Научные интересы: управление знаниями (knowledge management): практические исследования и консалтинг в области разработки, внедрения и совершенствования методов и инструментов «управления знаниями» в практике современных российских и зарубежных компаний; управление интеллектуальным капиталом; построение обучающихся организаций (learning organization), управление талантами (talent management), управление компетенциями (competence management), электронное обучение (e-learning); управление проектами (project management).
      • 16:10
        17:00
        ОТРАСЛЕВЫЕ КРУГЛЫЕ СТОЛЫ: ТЕНДЕНЦИИ, ТРЕНДЫ В ОБЛАСТИ C&B. ЧТО АКТУАЛЬНО ДЛЯ КОМПАНИЙ? ЧТО РАБОТАЕТ?
        • Какие зарплатные тренды и ожидания в отрасли? Какой уровень затрат на персонал в обороте, как определяется доля? Что выгоднее, заработная плата выше рынка или средний уровень зп и пакет льгот и компенсаций? Тенденции KPI, как меняются методики и показатели, какие know how?

        • Какие бенефиты действительно актуальны для сотрудников? Что уже не мотивирует сотрудников? Какими льготами и компенсациями выделяются компании для привлечения сотрудников кроме того что есть у всех? Должна ли компания сразу предоставлять все льготы при приеме или только необходимый базовый пакет, а остальное сотрудник должен заработать? Как работать с молодежью, старожилами - тенденции в C&B

        • Как оценить вклад сотрудников в развитие компании и результативность/эффективность процессов? Как стимулировать людей учиться новому, создавать новые идеи и решения, а не действовать по шаблону: нестандартных ходы и лайфхаки - мотивация сотрудников к вовлечению в инновационные проекты? Как эффективно потратить бюджет на нематериальную мотивацию? Новые плюшки?

        • Денис ВОЛКОВ
          Старший преподаватель
          РЭУ им Г.В.Плеханова

          Денис ВОЛКОВ

          Старший преподаватель
          РЭУ им Г.В.Плеханова
          Старший преподаватель кафедры Управления информационными системами и программирования факультета Математической экономики, статистики и информатики Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова Управляющий партнёр Practical Consulting Group и Point Training Group Президент профессионального сообщества Success Insights® CIS, объединяющего специалистов в области «управления талантами» (2009 г.). Президент «Ассоциации выпускников ВШМБ – Клуб МВА» (с 2008 г.). Член Наблюдательного совета Высшей школы международного бизнеса (ВШМБ) Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Член Российской Лиги MBA (с 19.02.2006 г.). Научные интересы: управление знаниями (knowledge management): практические исследования и консалтинг в области разработки, внедрения и совершенствования методов и инструментов «управления знаниями» в практике современных российских и зарубежных компаний; управление интеллектуальным капиталом; построение обучающихся организаций (learning organization), управление талантами (talent management), управление компетенциями (competence management), электронное обучение (e-learning); управление проектами (project management).
    • 9 октября, пятница

      Гибкая мотивация, грамотные коммуникации C&B с сотрудниками
      • 09:30
        13:00
        МОДЕРАТОРЫ
        • Денис ВОЛКОВ
          Старший преподаватель
          РЭУ им Г.В.Плеханова

          Денис ВОЛКОВ

          Старший преподаватель
          РЭУ им Г.В.Плеханова
          Старший преподаватель кафедры Управления информационными системами и программирования факультета Математической экономики, статистики и информатики Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова Управляющий партнёр Practical Consulting Group и Point Training Group Президент профессионального сообщества Success Insights® CIS, объединяющего специалистов в области «управления талантами» (2009 г.). Президент «Ассоциации выпускников ВШМБ – Клуб МВА» (с 2008 г.). Член Наблюдательного совета Высшей школы международного бизнеса (ВШМБ) Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Член Российской Лиги MBA (с 19.02.2006 г.). Научные интересы: управление знаниями (knowledge management): практические исследования и консалтинг в области разработки, внедрения и совершенствования методов и инструментов «управления знаниями» в практике современных российских и зарубежных компаний; управление интеллектуальным капиталом; построение обучающихся организаций (learning organization), управление талантами (talent management), управление компетенциями (competence management), электронное обучение (e-learning); управление проектами (project management).
        • Наталья БОЙЦОВА
          Директор по персоналу
          PROPLEX

          Наталья БОЙЦОВА

          Директор по персоналу
          PROPLEX
        09:30
        10:00
        КОФЕ, РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
        10:00
        10:30
        ДОКЛАД: Как мотивировать сотрудников различных служб производственных компаний (IT, Финансы, производство, продажи, склад и т.д.): сходства, различия, лайфхаки
        • Мотивация рабочего персонала: как эффективней платить бонус

        • Как найти нужные "точки мотивации"?

        • Как рассчитать бонусы?

        10:30
        11:00
        ДОКЛАД: Как создать гибкую C&B систему в соответствии с целями компании и условиями рынка и оценить вклад разных категорий сотрудников в развитие компании и эффективность процессов?
        11:00
        11:30
        ДОКЛАД: Долгосрочная система удержания руководящего персонала компании. Стабильность Wuca в мире, проверенная кризисом
        • Критерии влияющие на ежегодное бонусирование

        • Принцип отложенных выплат

        • Деньги или автомобиль

        11:30
        12:00
        Надо ли увязывать мотивацию и «теорию поколений», и если да – то как?
        • Что учитывать при разработке систем оплаты и стимулирования труда?

        • Вклад HR-специалистов и руководителей трудовых коллективов в мотивацию персонала

        • Использование типологий личности в вопросах управления персоналом

        • Особенности применения теории поколений

        • Юлия ГОРДЕЕВА
          Руководитель направления по компенсациям и льготам
          ВОЛГА-ДНЕПР

          Юлия ГОРДЕЕВА

          Руководитель направления по компенсациям и льготам
          ВОЛГА-ДНЕПР
          Окончила факультет вычислительной математики и кибернетики Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского. Имеет более чем 15-летний опыт в области Compensation&Benefits, трудится в Группе компаний «Волга-Днепр» с 2002 года, на руководящих позициях - с ноября 2004 г. Занимается разработкой и внедрением мотивационных схем, стандартов в области экономики труда, подготовкой управленческих решений в области управления персоналом. Участвует в реализации различных проектов и стратегических задач Группы компаний «Волга-Днепр», мирового лидера в сегменте грузовых авиаперевозок сверхтяжелых и негабаритных грузов.
        12:00
        12:30
        КОФЕ-БРЕЙК
        12:30
        13:00
        ДОКЛАД: Корпоративная пенсионная программа – инструмент управления персоналом в непростое для рынка труда время
        • Разновидности пенсионных программ и их применение в зависимости от целей C&B компании

        • Что дает КПП работодателю, как КПП решает вопросы мотивации в кризис

        • Вызовы нового пенсионного возраста и вынужденных сокращений

        • Автоматизация корпоративных социальных льгот на примере КПП

        • Как современные диджитал решения повышают осязаемость социальных программ и уменьшают трудозатраты HR

      • 13:00
        13:30
        ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ: Теория поколений и система C&B
        • Нужно ли делать различную мотивацию в компании для разных возрастов сотрудников?

        • Система C&B в организации: жесткие правила или гибкость?

        • Теория поколений: Как мотивировать разных сотрудников?

        • Как работать с молодежью - тенденции в C&B?

        • Что актуально для "серебряного" возраста?

        • Наталья БОЙЦОВА
          Директор по персоналу
          PROPLEX

          Наталья БОЙЦОВА

          Директор по персоналу
          PROPLEX
        • Алексей  ЛИПИЛИН
          Директор по стратегии и развитию
          СПУТНИКОВОЕ ТВ МТС

          Алексей  ЛИПИЛИН

          Директор по стратегии и развитию
          СПУТНИКОВОЕ ТВ МТС
          Алексей ЛИПИЛИН Директор по стратегии и развитию МТС СПУТНИКОВОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ консультант, бизнес-тренер Опыт работы: 2016 по н.в. – МТС Спутниковое телевидение, Директор по стратегии и развитию. 2014-2016 гг. – МТС, начальник отдела маркетинга розничного рынка МР «Поволжье». 2012-2014 гг. – Нижегородская сотовая связь, начальник центров продаж и обслуживания клиентов. 2009-2012 гг. – Tele2, ряд руководящих позиций в коммерческой сфере. 2005-2009 гг. – ТГК-5, заместитель начальника отдела корпоративной нефинансовой отчётности. Образование и курсы повышения квалификации: - Mini MBA, Московская школа управления «Сколково», программа для ТОП-менеджмента МТС, 2017-2018 гг. - iMBA, Корпоративный университет МТС, отраслевая программа, 2015-2016 гг. - Президентская программа подготовки управленческих кадров, РАНХиГС, маркетинг, 2014-2015 гг. - Президентская программа подготовки управленческих кадров, Высшая школа экономики, менеджмент в сфере инноваций, 2013-2014 гг. - Financial Accounting, Wharton University of Pennsylvania, 2014 г. - Mini MBA, СГЛА, Менеджмент организации, 2013 г. - Business English, Лингвистический центр при Вятском государственном гуманитарном университете, 2008-2010 гг. - Аспирантура кафедры математического моделирования в экономике, Вятский государственный университет, 2006-2008 гг. - Вятский государственный университет, 2000-2005 гг.
        • Юлия ГОРДЕЕВА
          Руководитель направления по компенсациям и льготам
          ВОЛГА-ДНЕПР

          Юлия ГОРДЕЕВА

          Руководитель направления по компенсациям и льготам
          ВОЛГА-ДНЕПР
          Окончила факультет вычислительной математики и кибернетики Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского. Имеет более чем 15-летний опыт в области Compensation&Benefits, трудится в Группе компаний «Волга-Днепр» с 2002 года, на руководящих позициях - с ноября 2004 г. Занимается разработкой и внедрением мотивационных схем, стандартов в области экономики труда, подготовкой управленческих решений в области управления персоналом. Участвует в реализации различных проектов и стратегических задач Группы компаний «Волга-Днепр», мирового лидера в сегменте грузовых авиаперевозок сверхтяжелых и негабаритных грузов.
        • Элеонора РАУШ
          Старший специалист отдела компенсаций и льгот
          DELOITTE

          Элеонора РАУШ

          Старший специалист отдела компенсаций и льгот
          DELOITTE
        • Тимур  Гилязов
          Владелец продукта КПП Сбербанка
          СБЕР НПФ

          Тимур  Гилязов

          Владелец продукта КПП Сбербанка
          СБЕР НПФ
        13:30
        14:00
        КЕЙС: Реализация кафетерия льгот: детальная проработка, как правильно внедрить?
        • Где брать идеи для бенефитов? По каким принципам оценить и отобрать самые эффективные бенефиты?

        • Что лучше предоставлять: бенефиты или денежную компенсацию вместо него?

        • Как автоматизировать кафетерий льгот, на каких платформах? как администрировать?

        • Как отслеживать использование бенефита человеком, оценивать необходимость, доволен ли он?

        • Как оптимизировать, на какую сумму на человека?

        • Как расширить кафетерий льгот, внедрить программу благополучия сотрудников?

        • Оксана Гамаюнова
          Начальник управления вознаграждения и организационного развития
          ПРОМСВЯЗЬБАНК

          Оксана Гамаюнова

          Начальник управления вознаграждения и организационного развития
          ПРОМСВЯЗЬБАНК
          Гамаюнова Оксана Начальник управления вознаграждения и организационного развития ПАО «Промсвязьбанк» Образование: Алтайский государственный университет, экономический факультет, специальность - экономика труда. Оксана имеет более чем 10 летний опыт работы в сфере управления персоналом, а именно в области компенсаций и льгот. С 2002 по 2007 год возглавляла подразделения по компенсациям и льготам предприятий машиностроения – Алтайский моторный завод, Уралмашзавод. С 2007 года в банковском секторе. Опыт работы – УРСА Банк, Восточный Экспресс Банк. С 2010 года в Промсвязьбанке. Сфера ответственности – политика в области компенсаций и льгот, а так же организационно-штатное построение. Обладает большим опытом проведения проектов по: • построению систем переменного вознаграждения, • созданию систем оплаты труда, • грейдированию должностей • оптимизации организационных структур и численности персонала • аттестации персонала Ключевые проекты, проведённые в Промсвязьбанке: • Построение системы премирования для всех категорий персонала на основании КПЭ и оценки по целям • Построение системы гибких льгот (т.н. кафетерий) • Создание системы нематериальной мотивации • Реорганизация системы социальной поддержки • Разработка и внедрение методики анализа эффективности систем переменного вознаграждения персонала Оксана Гамаюнова автор и соавтор порядка 10 научных работ и публикаций на тему компенсаций компенсаций и льгот.
        14:00
        15:00
        ОБЕД
        15:00
        15:30
        Централизация оплаты труда в транснациональной корпорации на примере стран Евразия в условиях «закрытых границ»:
        • Какие факторы нужно учесть при выстраивании единой структуры удаленно?

        • Как транслировать изменения работникам в условиях самоизоляции?

        15:30
        16:15
        ДИСКУССИЯ С ЗАЛОМ: Вечные и спорные вопросы C&B в свете новой реальности: предлагаем, обсуждаем, решаем
        • Мотивация руководителей: ежемесячная мотивация от kpi или годовой бонус: что способствует большей вовлечённости в бизнес?

        • Как выжить в кризис? Как мотивировать продавцов на сверхрезультат? Оклад + процент - это пережиток прошлого? Какие схемы работают?

        • Как часто уместно менять kpi у продавцов?

        • Мотивация активного продавца: процессные показатели по количеству звонков, сделанных КП - это дисциплина или всё же чрезмерный контроль?

        • Бонусы за сверхрезультат и наоборот, отсечки и обнуление мотивационных выплат при выполнении менее, чем на 80%. В каких случаях эффективны и когда уместны?

        • Производственный и складской персонал: платить за каждый час переработки или лучше работает другой инструмент: премии по итогам месяца за готовность работать вне рабочего графика?

        • Как платить грузчикам и кладовщикам, чтобы работали быстрее и эффективнее?

        16:15
        17:00
        РАЗБОР ПОЛЕТОВ: Ошибки, провалы и уроки C&B проектов как ступени на пути к успеху. От поражений к триумфам причины-последствия-уроки-достижения
        • Какие распространенные ошибки бывают при внедрении системы C&B?

        • Какой самый провальный проект в области C&B на вашей памяти?

        • Какие причины-последствия провала, какие уроки были извлечены?

        • Что было сделано чтобы исправить ситуацию/как был трансформирован проект, каких положительных изменений удалось достичь?

        • Какой самый успешный проект C&B Вы реализовали? На чем зиждился успех?

        • Алексей  ЛИПИЛИН
          Директор по стратегии и развитию
          СПУТНИКОВОЕ ТВ МТС

          Алексей  ЛИПИЛИН

          Директор по стратегии и развитию
          СПУТНИКОВОЕ ТВ МТС
          Алексей ЛИПИЛИН Директор по стратегии и развитию МТС СПУТНИКОВОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ консультант, бизнес-тренер Опыт работы: 2016 по н.в. – МТС Спутниковое телевидение, Директор по стратегии и развитию. 2014-2016 гг. – МТС, начальник отдела маркетинга розничного рынка МР «Поволжье». 2012-2014 гг. – Нижегородская сотовая связь, начальник центров продаж и обслуживания клиентов. 2009-2012 гг. – Tele2, ряд руководящих позиций в коммерческой сфере. 2005-2009 гг. – ТГК-5, заместитель начальника отдела корпоративной нефинансовой отчётности. Образование и курсы повышения квалификации: - Mini MBA, Московская школа управления «Сколково», программа для ТОП-менеджмента МТС, 2017-2018 гг. - iMBA, Корпоративный университет МТС, отраслевая программа, 2015-2016 гг. - Президентская программа подготовки управленческих кадров, РАНХиГС, маркетинг, 2014-2015 гг. - Президентская программа подготовки управленческих кадров, Высшая школа экономики, менеджмент в сфере инноваций, 2013-2014 гг. - Financial Accounting, Wharton University of Pennsylvania, 2014 г. - Mini MBA, СГЛА, Менеджмент организации, 2013 г. - Business English, Лингвистический центр при Вятском государственном гуманитарном университете, 2008-2010 гг. - Аспирантура кафедры математического моделирования в экономике, Вятский государственный университет, 2006-2008 гг. - Вятский государственный университет, 2000-2005 гг.
        • Наталья БОЙЦОВА
          Директор по персоналу
          PROPLEX

          Наталья БОЙЦОВА

          Директор по персоналу
          PROPLEX
    Условия участия в конференции
    Поделиться с коллегой
    Россия, Москва
    +7 (495) 789-38-83
    Домашняя страница
    www.quorum.guru