Тел./факс: +7 (495) 789-38-83 Контакты
  • Фокус темы 17th COMPENSATION & BENEFITS RUSSIA FORUM 2019 • Связь C&B с целями бизнеса. Что актуально в компенсационном пакете, а что нет? • Применение аналитики и метрик для настройки C&B • Инструменты тотальной автоматизации C&B службы • Как грамотно коммуницировать C&B с сотрудником? • Настройка C&B под разные поколения и категории сотрудников Вы получите: • Свежую Аналитику рынка льгот и компенсаций • Набор метрик и аналитических инструментов для анализа эффективности C&B • Обзор инструментов автоматизации C&B • Понимание что работает и нет сегодня для разных сотрудников

    • 19 сентября, четверг

      Аналитика, метрики и автоматизация C&B
      • 09:00
        10:00
        Регистрация участников, приветственный кофе
      • 10:00
        12:30
        ТРЕК: ГОРЯЧИЕ ТРЕНДЫ, ИССЛЕДОВАНИЯ, АНАЛИТИКА C&B
        10:00
        10:30
        АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Рынок зарплат в 2019 году, планы и прогнозы на 2020
        Что происходит с зарплатами на рынке труда в 2019 году? Прогнозы на 2020 исходя из текущей ситуации и озвученных компаниями планов.
        • Наталья Данина
          Директор департамента аналитических бизнес-решений(TOP 10 лучших спикеров по выбору участников)
          HEADHUNTER

          Наталья Данина

          Директор департамента аналитических бизнес-решений(TOP 10 лучших спикеров по выбору участников)
          HEADHUNTER
          Наталья – признанный эксперт в области исследований заработных плат, компенсаций и льгот, один из лучших аналитиков рынка труда с опытом работы в сфере Human Resources более десяти лет. В сферу HR Наталья Данина пришла в 2004 году, развивая направление «Обзоры заработных плат» в кадровом агентстве «Анкор» и впоследствии став там же основателем Центра аналитических исследований. В 2010 году, на базе центра аналитических исследований «Анкора», под руководством Натальи Даниной была создана самостоятельная консалтинговая компания Case. В конце 2011 года Наталья была назначена директором по консалтингу в сфере управления человеческим капиталом агентства Adecco Group Russia, где, в том числе, руководила выводом на российский рынок консалтингового бренда Adecco — Lee Hecht Harrison. Через год Наталья заняла пост директора по продажам Adecco Group Russia. C марта 2013 года Наталья является руководителем направления исследований заработных плат, компенсаций и льгот HeadHunter и руководителем проекта «Банк данных заработных плат». 
        10:30
        11:00
        ДОКЛАД: Связь бизнеса с C&B - стратегией
        Что C&B должен обеспечивать - эффективность работы или экономию? Как измерить влияние программ C&B на бизнес в цифрах? Как просчитать эффективность для бизнеса, чтобы система была прозрачной?
        11:00
        11:30
        ДОКЛАД: Практика разработки и внедрения целевой системы оплаты труда всех категорий персонала крупной производственной компании
        11:30
        12:00
        ИНТЕРВЬЮ НА СЦЕНЕ: ФЕЙЛЫ C&B
        • Фейлы: какие ошибки допускали при построении системы мотивации и льгот, какие последствия были

        • Топ программ в области льгот и бенефитов, которые на самом деле не работают

        • Что будет убрано из пакетов сотрудников?

        • Как преподносить негативные стороны компенсаций или отрицательные?

        • Как негативные стороны сглаживать? Как найти баланс интересов сотрудников и бизнеса?

        • Айрат ШАКИРОВ
          Директор по персоналу
          HEIDELBERGCEMENT

          Айрат ШАКИРОВ

          Директор по персоналу
          HEIDELBERGCEMENT
          Опыт работы: · С 2011 года – группа компаний «ХайдельбергЦемент Рус», директор по персоналу по стране. · 2008-2011 гг. – ЗАО «Строительные материалы» г. Стерлитамак, заместитель генерального директора по управлению персоналом и общим вопросам. · 2003-2008 гг. – ОАО «Башхим», начальник службы кадров Стерлитамакского производственного объединения «Сода»
        • Наталья СЕДЫХ
          Вице-президент – директор департамента по работе с персоналом (TOP 10 лучших спикеров по выбору участников)
          СМП БАНК

          Наталья СЕДЫХ

          Вице-президент – директор департамента по работе с персоналом (TOP 10 лучших спикеров по выбору участников)
          СМП БАНК
          Седых Наталья Викторовна Профессиональная деятельность: С 2016г. по н.в. член Совета директоров, Вице-Президент-Директор департамента по работе с персоналом в МОСОБЛБАНК; С 2015 г. по н.в. Вице – Президент – директор департамента по работе с персоналом в Банке «Северный морской путь»; 2011-14 гг. «Сумма – Капитал»: Вице-Президент по управлению персоналом; Вице-Президент по персоналу и административному обеспечению; 2010-11 гг. «АТОМРЕДМЕТЗОЛОТО»: Заместитель Генерального директора по персоналу и административным вопросам; С 2001 по 2010 занимала руководящие должности в области работы с персоналом в Альфа-банк, Промсвязьбанк, Лукойл-Нефтехим. Образование: Московский ордена Дружбы народов государственный лингвистический университет, 1994г.; Повышение квалификации "Управление персоналом", Российский университет дружбы народов, 2009.
        12:00
        12:30
        КОФЕ-БРЕЙК
      • 12:30
        14:30
        ТРЕК: ДАННЫЕ, МЕТРИКИ, АНАЛИТИКА – МОНИТОРИНГ И ОПТИМИЗАЦИЯ C&B
        12:30
        13:00
        ДОКЛАД:Что актуально в компенсационном пакете, а что нет?
        13:00
        13:30
        ДОКЛАД: HR тренды по результатам EY обзоров заработных плат за 2019 год
        • Дарина Соколова
          Менеджер департамента консультирования по вопросам управления персоналом
          EY

          Дарина Соколова

          Менеджер департамента консультирования по вопросам управления персоналом
          EY
          Начала свою карьеру в EY в 2010 году и уже 9 лет оказывает профессиональные консультационные услуги в области управления персоналом российским и международным компаниям. Специализируется на проведении исследований рынка труда и обзоров заработных плат и компенсаций, включая проведение исследований корпоративных систем обучений. Имеет обширный опыт реализации проектов по оценке и развитию персонала - созданию модели компетенций (управленческих, корпоративных и профессиональных), оценке персонала по технологии Ассессмент Центр и методологии Hogan, а также предоставлению развивающей обратной связи по результатам оценки. В число проектов, в том числе, входят проекты по разработке и оптимизации бизнес-процессов и структуры функции по управлению талантами. Окончила Российский Государственный Социальный Университет по специальности «Экономика труда». В 2011 году Дарина прошла обучение по программе международного профессионального развития в Университете штата Небраска (США).
        13:30
        14:00
        ДОКЛАД: Независимая оценка квалификации по 238-ФЗ. Как сделать это выгодным и получить экономический эффект от оценки?
        • Максим Пузырников
          Заместитель начальника отдела труда и заработной платы(TOP 10 лучших спикеров по выбору участников)
          УФИМСКОЕ МОТОРОСТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ

          Максим Пузырников

          Заместитель начальника отдела труда и заработной платы(TOP 10 лучших спикеров по выбору участников)
          УФИМСКОЕ МОТОРОСТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ
          Максим пришел в ПАО «УМПО» в 2009г. на должность инженера по оборудованию, где занимался организацией эксплуатации и ремонта оборудования с ПУ; оптимизацией методик диагностики и ремонта оборудования. С 2010-2014гг. в должности менеджера по развитию производственной системы участвовал и организовал проекты по улучшению бизнес-процессов в производстве, договорной работы, кадровых процессов, участвовал в проектах по внедрению системы грейдов. В 2014г. Максим Пузырников был назначен Заместителем начальника отдела труда и заработной платы, он руководил проектами по внедрению системы грейдов на 5000 сотрудников, системы управления по целям; организовал разработки стратегических карт целей и системы КПЭ по функциональным направлениям; изменил системы оплаты руководителей предприятия и подразделений на основе КПЭ; участвовал в проекте по разработке корпоративной модели компетенций и оценке персонала на ее основе; унифицировал системы оплаты ДЗО.
        14:00
        14:30
        ДОКЛАД: Как проводить мониторинг эффективности систем мотивации?
        C&B метрики обязательные/показательные/полные без супер трудозатрат и избыточности для пользователя.
        • Ирина  Писарницкая
          Руководитель департамента компенсаций и льгот
          HOFF

          Ирина  Писарницкая

          Руководитель департамента компенсаций и льгот
          HOFF
          Карьера: В компенсациях и льготах более 10 лет, опыт успешного внедрения разнообразных систем мотивации Образование: 2 высших образования в сфере экономики и психологии (Дипломатическая Академия МИД РФ, Тульский Государственный Университет)
      • 14:30
        15:30
        ОБЕД
      • 15:30
        18:00
        ТРЕК: ТОТАЛЬНАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ C&B
        15:30
        16:00
        ДОКЛАД:БОСС-Кадровик. BMS: Автоматизированное решение по управлению вознаграждениями
        16:00
        16:30
        ДОКЛАД: Digital C&B: Offer Wizard. Как автоматизировать переводы сотрудников?
        Как с помощью цифровых технологий снизить расходы?
        16:30
        17:00
        ДОКЛАД: Эффективные инструменты автоматизации и диджитализации Как рассчитать экономический эффект от автоматизации C&B?
        17:00
        17:30
        ДИСКУССИЯ: КАКИЕ DIGITAL ИНСТРУМЕНТЫ УДАЛЯЮТ СПЕЦИАЛИСТА ИЗ ПРОЦЕССА С&B?
        • Какие программы существуют для автоматизации C&B. Какие из них лучшие?

        • Какие программы для автоматизации гибких льгот выбрать? Почему?

        • Как автоматизировать процесс по пересмотру окладов?

        • Автоматизация in house или аутсорсинг - как сделать правильный выбор?

        • Андрей ГЕРДЮШ
          Compensation and Benefits Manager Russia and Central Asia
          SCHLUMBERGER

          Андрей ГЕРДЮШ

          Compensation and Benefits Manager Russia and Central Asia
          SCHLUMBERGER
          Андрей Гердюш работает в компании Шлюмберже с 2003 года. С 2017 года Андрей занимает должность Менеджера по Компенсациям и Льготам в России и Центральной Азии. Перед этим он был Руководителем управления по набору персонала и работе с университетами и отвечал за рекрутинг и различные проекты в целевых университетах в России, Азербайджане, Казахстане и Туркменистане. Андрей Гердюш занимал должность Менеджера по персоналу региона Россия (Land) в 2012-2014 году и руководил HR командами традиционных бизнесов Шлюмберже и приобретенных компаний. Перед этим Андрей был Менеджером по персоналу Группы Бурение (2010-2011) по региону Россия и Центральная Азия. В период с 2008 по 2010 Андрей Гердюш был Менеджером по персоналу группы технологических центров Шлюмберже в Великобритании и Норвегии. В 2006 Андрей был назначен на должность Менеджера отдела по работе с персоналом региона Континентальная Европа. Базируясь в Бухаресте, Андрей отвечал за такие HR направления, как Компенсации и Льготы, HR аудит, Начисление зарплаты и налогооблажение, развитие HR команды по странам Германия, Австрия, Италия, Венгрия, Румыния, Украина, Турция. Свою работу в компании Шлюмберже Андрей Гердюш начал в 2003 году с позиции Менеджер по компенсациям и льготам в России. В период с 2001 по 2003 Андрей Гердюш работал в Форд Мотор Компани на должности Менеджера по Компенсации и Льготам, это пришлось на время открытия завода Форд во Всеволожске, Ленинградской области. Андрей Гердюш закончил Санкт-Петербургский Государственный Инженерно-Экономический университет, где специализировался по экономике труда. В 2000 году получил диплом по психологии в Санкт-Петербургском Государственном Университете.
        • Дмитрий ТИХОНОВ
          Руководитель направления C&B(TOP 10 лучших спикеров по выбору участников)
          РУССНЕФТЬ

          Дмитрий ТИХОНОВ

          Руководитель направления C&B(TOP 10 лучших спикеров по выбору участников)
          РУССНЕФТЬ
          В HR свыше 10 лет, на протяжении всей карьеры специализировался в области C&B.
        17:30
        18:00
        ДОКЛАД:Стратегическая мотивация для ТОП менеджеров. LTI Долгосрочные программы мотивации руководящих работников
        18:00
        ЗАВЕРШЕНИЕ ПЕРВОГО ДНЯ. ШАМПАНСКОЕ
    • 20 сентября, пятница

      Грамотная коммуникация C&B с сотрудниками. Высокоэффективная мотивация для разных поколений и категорий сотрудников
      • 09:00
        10:00
        Регистрация участников, кофе
        10:00
        10:30
        ДОКЛАД: «Поколение Z и рынок труда в России»
        10:30
        11:00
        ДОКЛАД: Как грамотно коммуницировать C&B с сотрудником?
        Как повысить ценность и значимость льгот для сотрудников через грамотную коммуникацию
        • Как продать своим сотрудникам новую систему мотивации?

        • Как сделать систему C&B максимально наглядной для сотрудника?

        • Как правильно представить сильные стороны компании в компенсационном пакете?

        • Как сглаживать негативные стороны в пакете?

        11:00
        11:30
        ДОКЛАД:«Сезам, откройся!» или Вовлеченность персонала – небыстро, несложно и надежно
        11:30
        12:10
        ДИСКУССИЯ: КАК ДОНЕСТИ ДО СОТРУДНИКА ЦЕННОСТЬ ВСЕХ КОМПОНЕНТОВ ПРЕДЛОЖЕНИЯ РАБОТОДАТЕЛЯ?
        • Какие есть маркетинговые инструменты для HR, которые помогают привлечь ценных сотрудников?

        • Как измерить уровень удовлетворенности сотрудников вознаграждениями?

        • Как дать понять сотруднику, что у него достойный уровень оплаты труда, чтобы он ценил предложения работодателя?

        • Каким способом, как часто, по каким вопросам получать обратную связь от сотрудника по вопросу вознаграждений?

        • Должна ли компания сразу предоставлять все льготы при приеме или только необходимый базовый пакет, а остальное сотрудник должен заработать?

        12:10
        12:30
        КОФЕ-БРЕЙК
        12:30
        13:00
        ДОКЛАД: Построение комплексной корпоративной системы мотивации
        13:00
        13:30
        ДОКЛАД: Как сохранять баланс между сотрудником - бизнесом - здравым смыслом
        13:30
        14:00
        ДОКЛАД: От внешней мотивации к внутренней. Опыт Adidas Academy
        14:00
        15:00
        ОБЕД
      • 15:00
        17:00
        ТРЕК: МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ РАЗНЫХ ПОКОЛЕНИЙ И КАТЕГОРИЙ
        15:00
        15:30
        ДОКЛАД: Какие бенефиты must have сегодня?
        15:30
        16:00
        ДОКЛАД: Настройка C&B под разные поколения и категории сотрудников
        16:00
        16:30
        КЕЙС: Проектная мотивация: зачем? за что? кому? сколько?
        • За что платить проектные бонусы?

        • Как определяется взаимосвязь между сложностью проекта и размером бонуса?

        • Премия должна быть одинаковая или дифференцированная?

        • Как премировать руководителей проектов?

        • Как автоматизировать учёт?

        • Валерия  ИЕВЛЕВА,
          Директор по управлению персоналом
          UNIVERSAL CARGO LOGISTICS HOLDING B.V.

          Валерия  ИЕВЛЕВА,

          Директор по управлению персоналом
          UNIVERSAL CARGO LOGISTICS HOLDING B.V.
          Валерия в транспортной отрасли работает свыше 18 лет. Свою карьеру она начала в Группе компаний «Волга-Днепр» и прошла профессиональный путь от экономиста до руководителя высшего звена в сфере HR. С 2012 года Валерия работает HR-директором транспортно-логистического холдинга UCL holding. За время работы Валерии совместно с командой удалось выстроить современную систему управлению персоналом, реализовать проекты по развитию корпоративной культуры, повысить производительность труда за счет реформирования системы оплаты труда, выстроить продуктивные отношения с профсоюзными организациями, внедрить в систему управления компанией КПЭ и многое другое. Судоходные и стивидорные компании холдинга по праву считаются одними из лучших работодателей в своей отрасли. Главные приоритеты для Валерии и ее команды - цифровая трансформация системы управления компанией для реализации стратегии и как эффективный ответ на вызовы современного мира. В 2017-2018 гг. Валерия стала лауреатом рейтинга ТОП-100 директоров по персоналу Ассоциации менеджеров, в 2018 стала финалистом конкурса «Лидеры России» и получила премию Ernst&Young "Деловые женщины 2018" в номинации «Мастер HR».
        16:30
        17:00
        ДОКЛАД: XY тренды в мотивации молодежи. Почему работают? Что работает?
        17:00
        ЗАВЕРШЕНИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
    Поделиться с коллегой
    Россия, Москва
    +7 (495) 789-38-83
    Домашняя страница
    www.quorum.guru