Тел./факс: +7 (495) 789-38-83 Контакты
    • 23 ноября, четверг

    • 24 ноября, пятница

      • 09:00
        10:00
        Регистрация участников. Завтрак.
        10:00
        10:10
        Начало конференции. Приветственное слово.
      • 10:10
        13:10
        СЕССИЯ 3. ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ СХЕМ МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА (Продолжение)
        10:10
        10:40
        ДОКЛАД. Использование HR-аналитики при внедрении социальных программ с высокими показателями экономической эффективности. Примеры программ.
        • Станислав  НАГЕРНЯК
          Главный специалист Управления по кадровой политике
          МЕЧЕЛ

          Станислав  НАГЕРНЯК

          Главный специалист Управления по кадровой политике
          МЕЧЕЛ
          Более 8 лет занимался и возглавлял отдел по вопросам социальной политики в МПО ОАО «Газпром». Участвовал в разработке основных ЛНА в области социальной политики, а также социальных программ в рамках всего Холдинга. Более 3 лет вел социальную политику в УК ТВЭЛ Госкорпорации Росатом. С октября 2016 года курирую вопросы взаимодействия с профсоюзами и социальную политику в ПАО «Мечел»
        10:40
        11:20
        ДИСКУССИЯ. Как «зажечь персонал»? Профессиональные инструменты мотивации
        • Какие новые инструменты мотивации наиболее эффективно работают в текущих условиях?

        • Лояльность руководства к персоналу – как это работает?

        • Выбираем нужные пропорции: Как миксовать материальную и нематериальную мотивацию?

        • Социальные льготы как нематериальная мотивация – насколько эффективны?

        11:20
        11:40
        ДОКЛАД. Выстраивание системы оплаты труда в ПАО «ММК». Конфликт между производством и сбытом.
        11:40
        12:10
        ДОКЛАД. Оптимизация оплаты труда и мотивации для производственного персонала: как привязать к браку, к возвратам, к выработке норм?
        12:10
        12:40
        Кофе-брейк
        12:40
        13:10
        ДОКЛАД. Эффективный подход к бонусной схеме производственного персонала.
      • 13:10
        18:10
        СЕССИЯ 4. УЛУЧШАЕМ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ПОВЫШАЕМ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА
        13:10
        13:40
        ДОКЛАД. Как организовать процесс повышения производительности труда с минимальными ресурсами? Эффективные стратегии.
        13:40
        14:10
        ДОКЛАД. Как стать эффективным партнером бизнеса в решении бизнес-задач?
        • Татьяна  Пригожина
          Директор департамента по управлению персоналом
          БАЗЭЛ ЦЕМЕНТ

          Татьяна  Пригожина

          Директор департамента по управлению персоналом
          БАЗЭЛ ЦЕМЕНТ
          Татьяна Пригожина, холдинг «БазэлЦемент» (Компания «Базовый Элемент») Директор по персоналу До прихода в холдинг «БазэлЦемент» в 2008 году занимала руководящие должности в Mitsubishi Corporation и «ПРОДО Менеджмент». Первое образование – мировая экономика, «Всероссийская академия внешней торговли Министерства экономического развития РФ». Дополнительное психологическое образование получила в Московском государственном университете им. М.В.Ломоносова. Сертифицированный коуч, прошла обучение в Международном Эриксоновском Университете (представительство Канадского университета в Москве); ряд дополнительных тренингов — под руководством Мэрэлин Аткинсон, основателя и президента МЭУ. Проводит частные консультации, бизнес-тренинги. Ею лично разработаны несколько уникальных бизнес-тренингов. Обладает большим опытом в подборе персонала, разработки и внедрения системы деловой оценки сотрудников, грейдинга, проектов «управление талантами» и «управление ценностями», программ нематериальной мотивации «0 затрат для компании» и формирования кадрового резерва. Участвовала в разработке и реализации проектов развития моногородов, ориентированных на создание привлекательных для молодежи условий, повышение качества жизни.
        14:10
        14:40
        ДОКЛАД. Осознанная безопасность и личная ответственность на производстве.
        14:40
        15:40
        Обед
        15:40
        16:10
        Как сократить сроки ремонтных работ за счет фактора персонала и тем самым существенно увеличить выручку компании?
        16:10
        16:40
        ДОКЛАД. Методика эффективного управления численностью производственного персонала
        16:40
        17:10
        ДОКЛАД. Автоматизация процесса планирования производства и управления персоналом. Курс на экономию ресурсов и повышение эффективности.
        17:40
        18:10
        ДОКЛАД. Как наладить процесс бережливого производства. Этапы, ресурсы, возможные ошибки
        18:10
        Завершение конференции
    Поделиться с коллегой
    Россия, Москва
    +7 (495) 789-38-83
    Домашняя страница
    www.quorum.guru