Тел./факс: +7 (495) 789-38-83 Контакты
  • 23 мая, четверг

    День 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО БИЗНЕС-ПРОЦЕССА ЗАКУПОК. РОЛЬ ЗАКУПЩИКА В РАБОЧЕМ ПРОЦЕССЕ
      • Модератор:
      • Георгий СУХАДОЛЬСКИЙ
        Руководитель Аналитического центра
        ИНТЕРФАКС-PROЗАКУПКИ

        Георгий СУХАДОЛЬСКИЙ

        Руководитель Аналитического центра
        ИНТЕРФАКС-PROЗАКУПКИ
        Профессиональный ди⁠ректор - представитель Росимущества в компаниях с госучастием. Член совещательных органов в ряде компаний с государственным участием (ПАО «Россети», АК «Транснефть» и др.). С отличием окончил Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова по специальности «физика», а также Институт Международного Права и Экономики им. А.С.Грибоедова по специальности «юриспруденция». Получил дополнительное образование в Институте госзакупок им.А.Б.Соловьева по специальности «Управление государственными закупками», в дальнейшем регулярно повышал свою квалификацию на различных семинарах и конференциях. Ранее занимал должности руководителя проектов проектного офиса Открытого Правительства, куратора Рабочей группы по закупкам Экспертного совета при Правительстве РФ, исполнительного директора Ассоциации участников торгово-закупочной деятельности и развития конкуренции «Национальная ассоциация институтов закупок», заместителя генерального директора по правовым вопросам ЗАО «Энергосервис – конкурентные закупки», Института конкурсных технологий, являлся соразработчиком проекта «За честные закупки. ОНФ. РФ», руководил проектами, связанными с вопросами совершенствования закупок для ОАО РАО «ЕЭС России», ОАО «Газпром», ГК «Роснано», ОАО «Роснефть» и др. Автор ряда книг, включая «Тендеры. Вопросы и ответы», «Эффективное управление корпоративными закупками. Опыт РАО «ЕЭС России», «Управление муниципальными закупками», «Государственный и муниципальный заказ. Практическое руководство заказчика и поставщика: успешное взаимодействие в рамках закона», учебного модуля ТАСИС «Рассмотрение в арбитражных судах споров, касающихся проведения закупок для государственных нужд», нескольких монографий, десятков статей в газетах и журналах Генеральный директор Некоммерческого партнерства «Объединение профессиональных специалистов в области государственных, муниципальных и корпоративных закупок». Эксперт по закупкам Экспертного совета при Правительстве РФ. Эксперт по антикоррупционной экспертизе нормативных правовых актов Российской Федерации. Председатель Третейского суда при Институте конкурсных технологий. Член Общественного совета при Федеральном агентстве по управлению государственным имуществом. Член рабочих групп Агентства стратегических инициатив по развитию конкуренции, по расширению доступа к закупкам инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием и др. Кандидат физ.-мат.наук. Заслуженный работник ЕЭС России.
    • 10:00
      16:30
      ТРЕК: СТРАТЕГИЯ ЗАКУПОК, ВЫГОДНАЯ ДЛЯ БИЗНЕСА В ЦЕЛОМ
      10:00
      10:30
      ДОКЛАД: Стратегия закупок как часть экосистемы бизнеса. Как разработать стратегию, выгодную для бизнеса в целом?
      • Как разработать стратегию, выгодную для бизнеса в целом?

      • Приоритеты, последовательность действий в закупочной стратегии – что, за чем следует?

      • Стратегии разных подразделений Sales, Marketing, Supply, Production, Procurement: как учесть все интересы, двигаясь в одном направлении?

      10:30
      11:10
      ДИСКУССИЯ: КАК НАЛАДИТЬ ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ В ЗАКУПКАХ?
        ДОКЛАД в рамках дискуссии: Как наладить внутренние коммуникации в закупках.
        • Наталия ВОЛЕЙНИК
          Начальник Управления по организации и контролю работы с поставщиками
          РЕНЕССАНС КРЕДИТ

          Наталия ВОЛЕЙНИК

          Начальник Управления по организации и контролю работы с поставщиками
          РЕНЕССАНС КРЕДИТ
          Волейник Наталия Владимировна Образование: Национальный Исследовательский Технологический Университет - «МИСиС» (бывший Московский Государственный Институт Стали и Сплавов) по специальности Прикладная математика Опыт работы в сфере закупок: 2007-2008 – ПАО Банк Траст в должности руководителя отдела заключения договоров с ИТ поставщиками и секретаря тендерного комитета ИТ. С 2008 – по настоящее время КБ Ренессанс Кредит ООО в управлении по организации и контролю работы с поставщиками, с 2009 года в статусе руководителя управления. Секретарь Тендерного комитета банка. Основные достижения: Создание и внедрение закупочных политик в организации, централизация закупочной функции, внедрение стандартов закупаемых товаров и услуг. Обширный опыт проведения открытых торгов, мультивендорных тендеров, проведения закупок в регионах, ведения переговорных процессов с производителями и партнерами в различных областях закупок - ИТ, Административно хозяйственных, телеком, др. Участник Ассоциации директоров по закупкам
        Вопросы для обсуждения:
        • Какие стратегии для формирования закупок релевантны для разных подразделений компаний?

        • Развитие закупок по категориям с точки зрения разных подразделений — как найти компромисс, что выгодно бизнесу?

        • Как разделить ответственность между подразделениями за принятие решения закупочной стратегии?

        • Какова должна быть свобода закупщика, при принятии решения о закупке? Есть ли примеры снятия жестких рамок и регламентов, без увеличения коррупции?

        • На какой период времени, и в каком объеме разрабатывать стратегию закупок?

        • Алёна ПАВЛЮЧЕНКОВА
          Руководитель тендерного отдела
          BURGER KING

          Алёна ПАВЛЮЧЕНКОВА

          Руководитель тендерного отдела
          BURGER KING
          Руководитель тендерного отдела ООО «Бургер Рус» (бренд Burger King) Образование : ФТА «Финансовый менеджмент» Профессиональная переподготовка: ГУУ «Финансовый аналитик» РАНХиГС «Мастер закупочной деятельности».
        • Георгий СУХАДОЛЬСКИЙ
          Руководитель Аналитического центра
          ИНТЕРФАКС-PROЗАКУПКИ

          Георгий СУХАДОЛЬСКИЙ

          Руководитель Аналитического центра
          ИНТЕРФАКС-PROЗАКУПКИ
          Профессиональный ди⁠ректор - представитель Росимущества в компаниях с госучастием. Член совещательных органов в ряде компаний с государственным участием (ПАО «Россети», АК «Транснефть» и др.). С отличием окончил Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова по специальности «физика», а также Институт Международного Права и Экономики им. А.С.Грибоедова по специальности «юриспруденция». Получил дополнительное образование в Институте госзакупок им.А.Б.Соловьева по специальности «Управление государственными закупками», в дальнейшем регулярно повышал свою квалификацию на различных семинарах и конференциях. Ранее занимал должности руководителя проектов проектного офиса Открытого Правительства, куратора Рабочей группы по закупкам Экспертного совета при Правительстве РФ, исполнительного директора Ассоциации участников торгово-закупочной деятельности и развития конкуренции «Национальная ассоциация институтов закупок», заместителя генерального директора по правовым вопросам ЗАО «Энергосервис – конкурентные закупки», Института конкурсных технологий, являлся соразработчиком проекта «За честные закупки. ОНФ. РФ», руководил проектами, связанными с вопросами совершенствования закупок для ОАО РАО «ЕЭС России», ОАО «Газпром», ГК «Роснано», ОАО «Роснефть» и др. Автор ряда книг, включая «Тендеры. Вопросы и ответы», «Эффективное управление корпоративными закупками. Опыт РАО «ЕЭС России», «Управление муниципальными закупками», «Государственный и муниципальный заказ. Практическое руководство заказчика и поставщика: успешное взаимодействие в рамках закона», учебного модуля ТАСИС «Рассмотрение в арбитражных судах споров, касающихся проведения закупок для государственных нужд», нескольких монографий, десятков статей в газетах и журналах Генеральный директор Некоммерческого партнерства «Объединение профессиональных специалистов в области государственных, муниципальных и корпоративных закупок». Эксперт по закупкам Экспертного совета при Правительстве РФ. Эксперт по антикоррупционной экспертизе нормативных правовых актов Российской Федерации. Председатель Третейского суда при Институте конкурсных технологий. Член Общественного совета при Федеральном агентстве по управлению государственным имуществом. Член рабочих групп Агентства стратегических инициатив по развитию конкуренции, по расширению доступа к закупкам инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием и др. Кандидат физ.-мат.наук. Заслуженный работник ЕЭС России.
        • Наталия ВОЛЕЙНИК
          Начальник Управления по организации и контролю работы с поставщиками
          РЕНЕССАНС КРЕДИТ

          Наталия ВОЛЕЙНИК

          Начальник Управления по организации и контролю работы с поставщиками
          РЕНЕССАНС КРЕДИТ
          Волейник Наталия Владимировна Образование: Национальный Исследовательский Технологический Университет - «МИСиС» (бывший Московский Государственный Институт Стали и Сплавов) по специальности Прикладная математика Опыт работы в сфере закупок: 2007-2008 – ПАО Банк Траст в должности руководителя отдела заключения договоров с ИТ поставщиками и секретаря тендерного комитета ИТ. С 2008 – по настоящее время КБ Ренессанс Кредит ООО в управлении по организации и контролю работы с поставщиками, с 2009 года в статусе руководителя управления. Секретарь Тендерного комитета банка. Основные достижения: Создание и внедрение закупочных политик в организации, централизация закупочной функции, внедрение стандартов закупаемых товаров и услуг. Обширный опыт проведения открытых торгов, мультивендорных тендеров, проведения закупок в регионах, ведения переговорных процессов с производителями и партнерами в различных областях закупок - ИТ, Административно хозяйственных, телеком, др. Участник Ассоциации директоров по закупкам
        • Мария САЛАХУТДИНОВА
          Руководитель направления по закупкам, Департамент по работе с поставщиками
          ZETTA СТРАХОВАНИЕ

          Мария САЛАХУТДИНОВА

          Руководитель направления по закупкам, Департамент по работе с поставщиками
          ZETTA СТРАХОВАНИЕ
        • Никита ШЕСТАКОВ
          Руководитель категории
          SANOFI AVENTIS GROUPE

          Никита ШЕСТАКОВ

          Руководитель категории
          SANOFI AVENTIS GROUPE
      11:10
      11:40
      ДОКЛАД: Категорийный менеджмент в закупках – как внедрить? Как развивать категории закупок?
      11:40
      12:10
      КОФЕ-БРЕЙК
      12:10
      12:40
      ДОКЛАД: Оптимистичная оптимизация. Как экономить время и деньги, оптимизируя закупки?
      • Порядок в оптимизации – какова последовательность?

      • Как определить лишние процессы в закупках, что можно убрать, что объединить?

      • На каких закупочных функциях надо сосредоточить внимание, что можно усилить, что развить?

      12:40
      13:00
      ДОКЛАД: Готовые аутсорсинг решения для оптимизации закупок
      13:00
      13:30
      ДОКЛАД: Как создать корпоративную платформу для закупок?
      13:30
      14:00
      ДОКЛАД: Роль и компетенции закупщика в цифровом будущем
      • Какие компетенции закупщика будут востребованы в цифровом будущем?

      • Какие виды закупочных процессов не возможны без участия человека?

      • Наталья  ХАЗОВА
        Директор по закупкам и логистике
        SYMRISE

        Наталья  ХАЗОВА

        Директор по закупкам и логистике
        SYMRISE
        Образование 2 высших образования: специализация в экономической и лингвистической деятельности. Профессиональный путь 18 лет в сфере закупочной деятельности, 6 лет из которых в пищевой индустрии. С 2008 года по настоящий момент занимает позиции Топ-менеджера. Работала в таких крупных компаниях как UniMilk, Северсталь, SunInbev, Русское море. С июля 2018 года и по настоящий момент является Директором департамента закупок и логистики в международном пищевом концерне SYMRISE. Вошла в ТОП-20 лучших директоров по закупкам в Российской Федерации за 2017 год. Вошла в ТОП-1000 российских менеджеров по итогам рейтинга в «Коммерсант» от 25.09.2018 г. (в топ-40 Директоров по логистике). Правительственные награды: Награждена Благодарственной грамотой Мэра Москвы С.С. Собянина за вклад в развитие торговли и сферы услуг в 2017 году. Область профессиональных интересов: Крупные FMCG холдинги
      14:00
      15:00
      ОБЕД
      15:00
      15:30
      ДОКЛАД: Как обеспечить безопасность на всех этапах закупки?
      • Критерии безопасности закупок, управление финансовыми рисками

      • Как управлять рисками перемены цен?

      • Как предупредить репутационные риски?

      • Юлия СОТНИКОВА
        Руководитель отдела закупок
        FERRERO

        Юлия СОТНИКОВА

        Руководитель отдела закупок
        FERRERO
        Профессиональная деятельность: 2015 – 2017 Руководитель управления некоммерческих закупок ГК «Мегаполис» 2013 – 2015 Руководитель команды закупок ООО "Тева" на территории России и СНГ (Россия, Украина, Казахстан) 2010 – 2013 Региональный менеджер по закупкам ООО “Агрега” (закупочный консорциум "САН ИнБев" и Бритиш Американ Тобакко) на территории Центральной и Восточной Европы (России, Украины, Казахстана, Белоруссии, Кавказа) 01.2010 – 12.2008 гг. - ОАО “САН ИнБев Россия” (Анхойзер-Буш ИнБев) категорийный менеджер по непрямым закупкам, категорийный менеджер по логистике и транспорту на территории Центральной и Восточной Европы (Россия и Украина) 2007 – 2008 - ЗАО " Рольф Холдинг”, начальник административного отдела Образование: 2006 – 2010 гг. Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ), маркетинг, с отличием 1995 - 2000 гг. Орловский государственный университет, факультет иностранных языков, лингвист (английский и немецкий), с отличием Дополнительное образование: 2015 г.– Аriba Sourcing, Accenture (Германия) 2014 г. - Управление категориями и шахматная модель ATKearney, ATKearney, Германия 2012 г. – курс по навыкам презентации, Alchemy Academy, Великобритания 2009 г. – Мастер-тренинг по ведению переговоров, Великобритания 2009 г. – курс по интернет-аукционам, Emptoris 2005 г. - курс по управлению проектами, сертификат IBM 2005 г. - Проект MS, образовательный центр " Специалист» при Московском государственном техническом университете им. Н. Э. Баумана, сертификат
      15:30
      16:00
      ДОКЛАД: Предупреждение рисков при планировании запасов. Как обеспечить непрерывность поставок?
      16:00
      16:30
      ДОКЛАД: Совокупная стоимость владения – как учитывать в закупках?
      • Как прогнозировать совокупную стоимость владения?

      • Как снизить издержки, не допустив непредвиденных затрат?

      • Как оптимизировать стоимость владения?

      • Ирина МАКАРЕНКО
        Директор по закупкам
        БАНК ВОСТОЧНЫЙ

        Ирина МАКАРЕНКО

        Директор по закупкам
        БАНК ВОСТОЧНЫЙ
        БАНК ВОСТОЧНЫЙ — универсальный банк федерального значения. Специализируется на розничном кредитовании и предлагает полный комплекс услуг для предпринимателей. Банк входит в первую пятерку российских банков по размеру филиальной сети
    • 16:30
      17:30
      ТРЕК: УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПОЧНЫМ ПРОЦЕССОМ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ДОХОДНОСТИ
      16:30
      17:00
      ДОКЛАД: WIN-WIN стратегия закупок. Как развивать поставщиков?
      • Жанна Баландина
        Руководитель группы закупок
        REHAU

        Жанна Баландина

        Руководитель группы закупок
        REHAU
        По образованию лингвист, переводчик английского и немецкого языков. Более 10 лет работы в прямых и непрямых закупках товаров и услуг. Имеет обширный опыт в оптимизации закупочных процессов в России и странах СНГ. В своей работе, помимо классической финансовой экономии старается концентрироваться на оптимизации бизнес-процессов, эффективной организации труда , а также сотрудничестве с другими отделами компании для достижения синергии.
      17:00
      17:30
      ДОКЛАД: Путь управления стратегическими параметрами закупки. Как снизить стоимость закупки за 2–5 лет?
      • Ксения ПЛАКСИНА
        Директор департамента обеспечения закупок
        БАНК «ХОУМ КРЕДИТ»

        Ксения ПЛАКСИНА

        Директор департамента обеспечения закупок
        БАНК «ХОУМ КРЕДИТ»
        HOME CREDIT BANK — в 2018 году банк получил премию за программу лояльности «Loyalty Awards Russia 2018» в двух номинациях: «Лучшая программа лояльности с использованием пластиковых карт» и «Премия за эффективное использование аналитики». В 2018 банк существенно расширил продуктовую линейку и онлайн-бизнеса и является одним из лидеров по внедрению современных инноваций
  • 24 мая, пятница

    День 2. ЭЛЕКТРОННЫЙ ХАЙВЭЙ ЗАКУПОЧНОГО ПРОЦЕССА. КАК ПОЛНОСТЬЮ АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ЗАКУПКИ?
      • Модератор:
      • Георгий СУХАДОЛЬСКИЙ
        Руководитель Аналитического центра
        ИНТЕРФАКС-PROЗАКУПКИ

        Георгий СУХАДОЛЬСКИЙ

        Руководитель Аналитического центра
        ИНТЕРФАКС-PROЗАКУПКИ
        Профессиональный ди⁠ректор - представитель Росимущества в компаниях с госучастием. Член совещательных органов в ряде компаний с государственным участием (ПАО «Россети», АК «Транснефть» и др.). С отличием окончил Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова по специальности «физика», а также Институт Международного Права и Экономики им. А.С.Грибоедова по специальности «юриспруденция». Получил дополнительное образование в Институте госзакупок им.А.Б.Соловьева по специальности «Управление государственными закупками», в дальнейшем регулярно повышал свою квалификацию на различных семинарах и конференциях. Ранее занимал должности руководителя проектов проектного офиса Открытого Правительства, куратора Рабочей группы по закупкам Экспертного совета при Правительстве РФ, исполнительного директора Ассоциации участников торгово-закупочной деятельности и развития конкуренции «Национальная ассоциация институтов закупок», заместителя генерального директора по правовым вопросам ЗАО «Энергосервис – конкурентные закупки», Института конкурсных технологий, являлся соразработчиком проекта «За честные закупки. ОНФ. РФ», руководил проектами, связанными с вопросами совершенствования закупок для ОАО РАО «ЕЭС России», ОАО «Газпром», ГК «Роснано», ОАО «Роснефть» и др. Автор ряда книг, включая «Тендеры. Вопросы и ответы», «Эффективное управление корпоративными закупками. Опыт РАО «ЕЭС России», «Управление муниципальными закупками», «Государственный и муниципальный заказ. Практическое руководство заказчика и поставщика: успешное взаимодействие в рамках закона», учебного модуля ТАСИС «Рассмотрение в арбитражных судах споров, касающихся проведения закупок для государственных нужд», нескольких монографий, десятков статей в газетах и журналах Генеральный директор Некоммерческого партнерства «Объединение профессиональных специалистов в области государственных, муниципальных и корпоративных закупок». Эксперт по закупкам Экспертного совета при Правительстве РФ. Эксперт по антикоррупционной экспертизе нормативных правовых актов Российской Федерации. Председатель Третейского суда при Институте конкурсных технологий. Член Общественного совета при Федеральном агентстве по управлению государственным имуществом. Член рабочих групп Агентства стратегических инициатив по развитию конкуренции, по расширению доступа к закупкам инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием и др. Кандидат физ.-мат.наук. Заслуженный работник ЕЭС России.
    • 10:00
      12:30
      ТРЕК: СТРАТЕГИЯ ЗАКУПОК, ВЫГОДНАЯ ДЛЯ БИЗНЕСА В ЦЕЛОМ
      10:00
      10:30
      ДОКЛАД: Как автоматизировать контроль поставок оборудования?
      10:30
      11:00
      ДОКЛАД: Повышение доходности закупок посредством автоматизации тендеров по категориям
      11:00
      11:30
      ДИСКУССИЯ: КАК ПОЛУЧИТЬ БОЛЬШЕ ВЫГОДЫ ПРИ РАБОТЕ С ЭТП?
      • Какие критерии выбора ЭТП актуальны?

      • Что выгоднее – работа в одной или нескольких ЭТП, какие есть плюсы и минусы?

      • Что можно автоматизировать, не имея своей ЭТП?

      • Как быстро на основе своей CRM внедриться в разные ЭТП?

      • Какие будут hi-tech ЭТП в будущем?

      • Ксения КРАВЦОВА
        Руководитель по закупкам
        NOVA MEDICA

        Ксения КРАВЦОВА

        Руководитель по закупкам
        NOVA MEDICA
        НоваМедике принадлежат права интеллектуальной собственности по России и СНГ на 36 инновационных разработок из портфеля венчурного фонда «РоснаноМедИнвест». Партнерами Nova Medica являются компании Pfizer, SIFI, Ferring, «МИР-ФАРМ», «ОХФК» и другие. В 2018 НоваМедика заключила СПИК с Минпромторгом РФ и Калужской областью, по инвестированию более 3 млрд рублей в собственное производство.
      11:30
      12:00
      ДОКЛАД: Корпоративная ЭТП в действии
      • Как создать эргономичную корпоративную ЭТП?

      • Как автоматизировать интеграцию с ЭТП?

      • Агния  ХОСАЕВА
        Category Procurement Manager (COGS & Supply Chain)
        DIAGEO Russia

        Агния  ХОСАЕВА

        Category Procurement Manager (COGS & Supply Chain)
        DIAGEO Russia
        Diageo - крупнейший мировой производитель алкогольных напитков класса премиум Бренды: Guinness, Harp, Kilkenny, Johnnie Walker, Baileys, Captain Morgan, Gordon's, и другие. 8 из 20 самых продаваемых алкогольных брендов в мире принадлежат Diageo
      12:00
      12:30
      КОФЕ-БРЕЙК
    • 12:30
      17:00
      ТРЕК: КАК ЭКОНОМИТЬ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ, ИСПОЛЬЗУЯ ИНСТРУМЕНТЫ АВТОМАТИЗАЦИИ ЗАКУПОК?
      12:30
      13:00
      ДОКЛАД: Как экономить время и деньги, используя инструменты автоматизации закупок?
      • Электронный путь закупочного процесса: какие есть основные check points?

      • Как организовать внутреннюю навигацию для заявок от сотрудников компании?

      • Как организовать внешнюю навигацию для поставщиков?

      • Виктор ВОЛКОВ
        Начальник управления логистики и закупок
        ГЕНЕРИУМ

        Виктор ВОЛКОВ

        Начальник управления логистики и закупок
        ГЕНЕРИУМ
        ГЕНЕРИУМ — крупнейшая по портфелю биотехнологическая компания в стране, инновационное производство полного цикла, организованное по международным стандартам GMP Генериум производит оригинальные препараты, не имеющие аналогов в мире
      13:00
      13:30
      ДОКЛАД: Эффективное управление информацией в закупках
      • Аналитика данных: какие данные надо собирать?

      • Как их обрабатывать?

      • Cложности в аналитических задачах — как их решать?

      • Как полезно применить в закупках?

      13:30
      14:00
      ДОКЛАД: Как автоматизировать закупочно-логистические процессы?
      14:00
      15:00
      ОБЕД
      15:00
      15:30
      ДОКЛАД: Как систематизировать контроль и аудит поставщиков?
      • контроль качества

      • проверка соответствия техническим требованиям

      • мониторинг цен

      • управление информацией о поставщиках

      15:30
      16:00
      ДОКЛАД: Что в закупках доверить чат-ботам, искусственному интеллекту, машинной обработке? Лучшие практики применения инструментов автоматизации, по параметрам цена/качество.
      16:00
      17:00
      ДИСКУССИЯ: КАКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ АВТОМАТИЗАЦИИ НАИБОЛЕЕ РЕЗУЛЬТАТИВНЫ СЕГОДНЯ?
        ДОКЛАД в рамках дискуссии: Как выстроить эффективное планирование закупок. Автоматизация. Инструменты эффективности
        • Руслан  Хальфин
          Руководитель Департамента внутреннего контроля, и. о. Директора по методологии, организации закупочной деятельности и логистике
          Т ПЛЮС

          Руслан  Хальфин

          Руководитель Департамента внутреннего контроля, и. о. Директора по методологии, организации закупочной деятельности и логистике
          Т ПЛЮС
          Эксперт рабочей группы по совершенствованию закупок, Экспертный совет при правительстве РФ; Председатель комитета по методологии и контролю за закупками, НП НАИЗ В 1997 г окончил Новочеркасский государственный технический университет по специальности электрические станции. В 2002г. окончил Южно-Российский государственный технический университет по специальности экономист менеджер. С 1998- 2003гг. работа на производстве в электроэнергетике. С 2003-по 2008гг работа в ОАО РАО «ЕЭС России». Где прошел путь от ведущего специалиста до Заместителя начальника Департамента логистики и закупок (Бизнес-единица №2). С 2008г по настоящее время- работа в корпоративном секторе. В машиностроении, в энергетике (субъекты 223 ФЗ). На руководящих позициях в области методологии, организации закупочной деятельности и внутреннего контроля. С мая 2013г. назначен на Должность руководителя Департамента внутреннего контроля ТПЛЮС, с апреля 2017г. Руководитель Департамента внутреннего контроля, ИО Директора по методологии, организации закупочной деятельности и логистики ПАО Т ПЛЮС Общественная деятельность. С ноября 2015г. по н.в. Эксперт рабочей группы Экспертного совета при Правительстве Р.Ф. С 2012 г. по н.в. председатель комитета по методологии и контролю за закупочной деятельностью национальной ассоциации институтов закупок (Н.П. НАИЗ).
        Вопросы дискуссии:
        • Без каких инструментов автоматизации закупок сегодня работать невозможно или затруднительно?

        • Какие процессы нельзя или не рекомендуется автоматизировать?

        • Какие готовые решения для разных закупочных задач появились сегодня?

        • Какие бюджетные пути автоматизации бизнес-процессов существуют?

        • Алексей КИМ
          Директор по закупкам и логистике Бизнес-единицы «Нефтегазовое оборудование и проекты»
          ГРУППА ГМС

          Алексей КИМ

          Директор по закупкам и логистике Бизнес-единицы «Нефтегазовое оборудование и проекты»
          ГРУППА ГМС
        • Сергей  РОМАНОВ
          Руководитель отдела снабжения
          ASTRAZENECA RUSSIA

          Сергей  РОМАНОВ

          Руководитель отдела снабжения
          ASTRAZENECA RUSSIA
          Образование: 2018 – н.в.: - ВШГА МГУ 2017-2018: - РАНХиГС, МВА, управление государственными и муниципальными закупками 2015-2015: - APICS, логистика и закупки 2010-2012: – МИРБИС, МВА, стратегический менеджмент 1998-2003: – НИЯУ МИФИ, менеджмент В период с 2003 по 2018 выполнено 4 проекта с нулевого цикла до полного запуска коммерческой бизнес-модели и производства для крупных международных компаний включая: - Разработку процедур и алгоритмов работы для закупок, логистики, тендеров, проектов (инвестиции и продажи) - Централизацию всех процессов закупочной, транспортной, логистической деятельности предприятия, управление проектами - Построение и обучение команды - Внедрение инструментов для оценки результативности и эффективности работы компании Опыт работы: 2012 – н.в. Фармацевтика. Руководитель отдела снабжения (закупки и логистика) ООО АстраЗенека Индастриз 2011-2012 – Пищевое производство. Директор отдела логистики ООО Барри Каллебаут НЛ Раша 2007 – 2011 Строительные и инженерные материалы. Руководитель отдела логистики и закупок ООО Пайплайф РУС 2003-2007 – Производство упаковки. Специалист по закупкам ООО Рексам Беверидж Кэн Наро-Фоминск
        • Денис ПАНИН
          Руководитель департамента закупок
          ESTEE LAUDER RUSSIA

          Денис ПАНИН

          Руководитель департамента закупок
          ESTEE LAUDER RUSSIA
          Estee Lauder Russia - американская компания, выпускает парфюмерные и косметические товары свыше 25 марок, включая Estee Lauder, Origins, Clinique, Tommy Hilfiger, Donna Karan и Ermenegildo Zegna, которые продаются более чем в 150 странах мира.
        • Марина ЖИВОГЛАЗОВА
          Начальник управления по некоммерческим закупкам
          X5 RETAIL GROUP

          Марина ЖИВОГЛАЗОВА

          Начальник управления по некоммерческим закупкам
          X5 RETAIL GROUP
Поделиться с коллегой
Россия, Москва
+7 (495) 789-38-83
Домашняя страница
www.quorum.guru