Тел./факс: +7 (495) 789-38-83 Контакты
  • Дорогие участники, для Вас мы готовим совершенно новую программу 10-й Юбилейной Конференции "Корпоративное обучение CEduca + Весенняя сессия E-LEARNING RUSSIA CONFERENCE 2018", уникальная собственная программа и специально отобранные спикеры будут представлены Вам в декабре. Следите за информацией на этой странице, на facebook https://www.facebook.com/quorum.guru/?ref=br_rs , на страницах наших партнёров и в ваших почтовых ящиках. До скорой встречи.

    • 11 апреля, среда

      ВЕСЕННЯЯ СЕССИЯ E-LEARNING RUSSIA CONFERENCE. "Структурированный подход к внедрению новых форматов"
      • Модератор конференции:
        • Алексей КАЛМЫКОВ
          Главный эксперт по дистанционному обучению и управлению знаниями
          КОРПОРАТИВНАЯ АКАДЕМИЯ РОСКОСМОСА

          Алексей КАЛМЫКОВ

          Главный эксперт по дистанционному обучению и управлению знаниями
          КОРПОРАТИВНАЯ АКАДЕМИЯ РОСКОСМОСА
          Ранее занимался вопросами дистанционного обучения в Корпоративной Академии Росатома, Агентстве ипотечного жилищного кредитования, страховой компании РЕСО-Гарантия и др. Имеет опыт разработки курсов и реализации проектов дистанционного обучения для крупных российских и зарубежных компаний, среди которых: Мосэнергосбыт, Министерство промышленности и торговли РФ, Волга-Днепр, Роснефть, ТНК-ВР, Golder Electronics, Hewlett Packard, ДТЭК (Украина), BFC Consulting (Швейцария), Philip Morris International и др. Тьютор, бизнес-тренер. Основные области компетенций: методология дистанционного обучения, педагогический дизайн, андрагогика, разработка электронных курсов.
        09:00
        10:00
        Регистрация участников, приветственный кофе
      • 10:00
        12:10
        СЕССИЯ 1: ФОРМАТОВ МНОГО, КАК УСПЕТЬ ЗА ВСЕМИ?
        10:00
        10:30
        ДОКЛАД: Как меняется классика?
        • Игорь  СКАЛЬСКИЙ
          Руководитель проекта Департамента Корпоративный университет РУСАЛ
          ОБЪЕДИНЕННАЯ КОМПАНИЯ РУСАЛ

          Игорь  СКАЛЬСКИЙ

          Руководитель проекта Департамента Корпоративный университет РУСАЛ
          ОБЪЕДИНЕННАЯ КОМПАНИЯ РУСАЛ
          Специалист в области теории и практики информатизации сферы образования, доктор наук, доцент. Разработкой компьютеризированных дидактических систем и их использованием в учебном процессе вузов занимается с 1991 г. С 2000 г. организатор системы дистанционного обучения Объединенной компании «Российский алюминий» (ОК РУСАЛ) - одной из лучших корпоративных СДО в России. Дистанционные формы подготовки персонала используются всеми предприятиями Компании, которые размещены в 13 странах мира на пяти континентах. Все сотрудники РУСАЛа имеют доступ в СДО и активно используют ее ресурсы. Им доступны более 500 курсов дистанционного обучения.
        10:30
        11:00
        КЕЙС: Как переводить стандартные форматы обучения в digital?
        11:00
        11:30
        ДОКЛАД: Внедрение изменений и запуск новых продуктов: роль дистанционного обучения в сопровождении процессов
        11:30
        12:10
        ДИСКУССИЯ: КАКИЕ НОВЫЕ ФОРМАТЫ ВНЕДРЯЮТСЯ?
        • Форматов много, как успеть за всеми?

        • Какие появились новые форматы е-learning в вашей компании? На чем основывалось планирование этих форматов?

        • Какой формат эффективнее используется: смешанный, раздельный, очный, дистанционный?

        • Какой контент, в каком формате лучше подавать?

        • Есть ли опыт, где новые форматы стали перевешивать слайдовые темы?

      • 12:10
        12:30
        Кофе-брейк
      • 12:30
        14:10
        СЕССИЯ 2: АДАПТИРУЕМСЯ К МОБИЛЬНОМУ ОБУЧЕНИЮ
        12:30
        13:00
        КЕЙС: Обучение в мессенджерах: Как используем? Как получаем статистику?
        13:00
        13:30
        КЕЙС: Интеграция социальных сетей в процессе обучения. Новые возможности
        • Какие новые возможности дает интеграция обучения с социальными сетями?

        • Как это лучше организовать, чтобы это было эффективно?

        • Прохождение групповых курсов/обучающих заданий через социальные сети

        • Мессенджеры для обучения

        • Как интегрировать с очным обучением?

        13:30
        14:10
        ДИСКУССИЯ: КАК АДАПТИРОВАТЬСЯ К МОБИЛЬНОМУ ОБУЧЕНИЮ?
        • В каких ситуациях мобильное обучение лучше не использовать?

        • Чат-боты и мобильное обучение: где они уже применяются?

        • Какие задачи при помощи мобильного обучения можно решить?

        • Как вовлечь сотрудников в обучение с помощью мобильных платфом?

        • Насколько это эффективно и результативно?

      • 14:10
        15:10
        ОБЕД
      • 15:10
        18:20
        СЕССИЯ 3: ОТ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ К РЕЗУЛЬТАТАМ ДЛЯ БИЗНЕСА
        15:10
        15:40
        ДОКЛАД: Секреты мотивации и вовлечения сотрудников в e-learning. Как завладеть вниманием?
        • Виктория БОЛОТИНА
          Педагогический дизайнер
          ЯНДЕКС

          Виктория БОЛОТИНА

          Педагогический дизайнер
          ЯНДЕКС
          Работала специалистом по обучению и развитию персонала в ГК «Связной», руководителем отдела методологии в E-learning center. Занимается разработкой программ смешанного и дистанционного обучения
        15:40
        16:10
        ДОКЛАД: Адаптируем контент под целевую аудиторию. Как подогревать интерес обучающихся?
        16:10
        16:40
        ДОКЛАД: От учебного к мотивационному порталу: как, зачем и почему
        16:40
        17:10
        ДОКЛАД: Пиарим электронное обучение внутри компании. Каким контентом, через какие каналы?
        17:10
        17:40
        ДОКЛАД: Как оптимизировать затраты на обучение без потери качества
        • Виктория САВИЦКАЯ
          Ведущий специалист в Корпоративном центре компетенций
          ЛУКОЙЛ

          Виктория САВИЦКАЯ

          Ведущий специалист в Корпоративном центре компетенций
          ЛУКОЙЛ
          В электронном обучении почти пять лет. Руководила Отделом разработки интерактивных курсов в компании Юлмарт. Команда разработчиков Юлмарта является победителем конкурса Best in e-learning (в номинации Лучший электронный курс, созданный внутренними разработчиками компании) в 2014 и 2015 гг. В настоящее время являюется Ведущим специалистом в Корпоративном центре компетенций Компании ЛУКОЙЛ. Активно работает на фрилансе. Основные направления деятельности: обучение внутренних разработчиков, создание электронных курсов.
        17:40
        18:20
        ДИСКУССИЯ: КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ БИЗНЕСА ОТ E-LEARNING?
        • Насколько дистанционное обучение успешнее других форматов?

        • При каких условиях электронное обучение эфективно?

        • Какие инструменты e-learning имеют наибольшую отдачу?

        • Как оценить эффективность e-learning для бизнеса?

        18:20
        Завершение Сессии E-learning. Неформальное общение. Шампанское
    • 12 апреля, четверг

      • 09:00
        10:00
        Регистрация участников. Приветственный кофе.
      • 10:00
        13:30
        СЕССИЯ: ОРГАНИЗУЕМ ИННОВАЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ КАК ЭКОСИСТЕМУ
        10:00
        10:30
        КЕЙС-ДОКЛАД: Как мы строим инновационную систему обучения на основе принципов самоорганизующихся команд?
        10:30
        11:00
        ДОКЛАД: Обучение по принципу 70-20-10, инструменты продвижения обучения на рабочем месте.
        11:00
        11:30
        КЕЙС: Строим корпоративный к университет на собственных ресурсах компании.
        11:30
        12:00
        КОФЕ-БРЕЙК
        12:00
        12:45
        ДИСКУССИЯ: КАК РАБОТАТЬ НА ОПЕРЕЖЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ БИЗНЕСА?
        • Как сделать так, чтобы обучение опережало потребности бизнеса?

        • Действительно ли будущее за смешанным обучением?

        • Как подготовить сотрудников к быстро меняющемуся миру?

        • Как следовать за трендами, а не за технологиями в обучении?

        • Как подготовить таланты для новой экономики знаний?

        • Чему учить сейчас, чтобы было актуально завтра?

        12:45
        13:30
        КЕЙС: Используем коллаборацию для развития компетенций сотрудников на примере сотрудников supply chain
      • 13:30
        17:00
        СЕССИЯ: КАК СОЗДАТЬ КОМФОРТНУЮ СРЕДУ ДЛЯ РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКА?
        13:30
        13:45
        ДОКЛАД: Как создать технологическую платформу для перехода к social learning?
        13:45
        14:45
        ОБЕД
        14:45
        15:15
        КЕЙС: Опыт внедрения маркетплейса, плюсы и минусы
        15:15
        15:45
        ДОКЛАД: Как увеличить личностный ресурс сотрудника?
        • Каким знаниям, умениям и навыкам обучать для увеличения личностного потенциала?

        • Как подтолкнуть сотрудников к гармоничному развитию личности?

        • Как обучать личностному росту, не переходя границы и этические нормы?

        • Как повысить эмоциональный интеллект сотрудника?

        • Как научить человека энергетически себя поддерживать?

        15:45
        16:30
        ДИСКУССИЯ: КАК УВЕЛИЧИТЬ ВОВЛЕЧЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ В ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ?
        • Как поддерживать мотивацию к обучению без KPI?

        • Как получить поддержку руководства в создании интереса к обучению?

        • Как обучать и развивать «переученных» коллег?

        • Как мотивировать людей к использованию Social learning?

        • Как мотивировать обучаться сотрудников массовых должностей?

        16:30
        17:00
        ДОКЛАД: Тонкости создания непрерывной траектории обучения. Комфорт сотрудника и эффективность для компании
        • Как выстроить систему ограничений по контенту при создании индивидуального трека?

        • Как учесть необходимость управлять обучением при формировании ИПР?

        • Как при развитии по индивидуальному треку не допустить бесполезного для компании обучения?

        • Как осуществлять карьерное планирование и расставлять вилки при индивидуальных треках?

        17:00
        ШАМПАНСКОЕ
    • 13 апреля, пятница

      • 09:00
        10:00
        Регистрация участников. Приветственный кофе.
        10:00
        10:30
        ДОКЛАД-ИССЛЕДОВАНИЕ: Российские и мировые тренды в обучении-2018.
        10:30
        11:15
        ДИСКУССИЯ: КАК ПОДДЕРЖИВАТЬ РАЗУМНЫЙ БАЛАНС HARD и SOFT SKILLS?
        • Где баланс между коммуникативными и функциональными тренингами?

        • Что выбирать – hard или soft, если стоит выбор?

        • Как научить подразделения достигать общих результатов?

        • Как заменить традиционный вектор обучения на обучение по ценностям?

        • Как посчитать ROI при обучении soft skills?

        11:15
        11:45
        ДОКЛАД: Обучаем TOP и Upper менеджмент инструментам развития сотрудников
        11:45
        12:15
        КОФЕ-БРЕЙК
        12:15
        12:45
        КЕЙС: Наставничество как метод адаптации новых сотрудников
        • Татьяна  КОНЕВА
          Директор по персоналу
          HOFF

          Татьяна  КОНЕВА

          Директор по персоналу
          HOFF
          15 лет в области обучения и развития персонала, 9 лет HR директор в Hoff. По данным Infoline-аналитики за 2017 год Hoff занимает 2 место в России на рынке мебели и товаров для дома.
        12:45
        13:30
        КЕЙС: Lean философия, как учить реально полезным вещам
        • Создаём действительно востребованный контент

        • Переводим стандартный контент в микроформат

        • Делимся опытом внедрения смешанного обучения

        • Разрабатываем правильные KPI

      • 13:30
        14:30
        ОБЕД
      • 14:30
        17:00
        СЕСССИЯ: ТОП САМЫХ РАЗВИВАЮЩИХСЯ ФОРМАТОВ – ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ
        14:30
        15:00
        ДОКЛАД: Внедряем смешанные программы обучения
        • Что мы доносим очно, а что элементарно через e-learning

        • «Распроцентовка» на очное, на дистанционное обучение

        • Каким группам мы адресуем смешанное обучение

        • Удерживаем контроль над обучаемыми при смешанных форматах обучения

        • Оксана КУХАРЧУК
          Директор
          КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ МТС

          Оксана КУХАРЧУК

          Директор
          КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ МТС
          Ранее занималась улучшением качества и клиентского опыта в МТС. В «Тойота Банк» работала начальником департамента маркетинга и продаж. В Райффайзенбанке выступала в роли начальника отдела по связям с общественностью. Сертифицированный коуч ICF, HOGAN.
        15:00
        15:45
        ДИСКУССИЯ: КАК ПРИМЕНЯТЬ ИННОВАЦИОННЫЕ ФОРМАТЫ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТА?
        • Есть ли прок от чат-ботов? Когда использование ботов действительно уместно?

        • Как адаптировать стандартные форматы к современному дню - сократить время обучения?

        • Что нужно сделать, чтобы увязать микроформаты с программой обучения?

        • Как вовлечь сотрудников в обучение с помощью мобильных платформ?

        • Как добиться быстрого погружения в микроформате?

        • Надежда ФОМИНА
          Руководитель школы розничного бизнеса
          КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СБЕРБАНКА

          Надежда ФОМИНА

          Руководитель школы розничного бизнеса
          КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СБЕРБАНКА
          Более 10 лет в области обучения и развития персонала, 8 лет в продажах от B2C до B2B, 16 лет - в банках. Возглавляла отдел обучения персонала в «Райффайзенбанке», управление подбора и обучения массового персонала в «Хоум Кредит энд Финанс Банке».
        • Лариса ШТЕРЦЕР
          Supply Training Manager
          MARS

          Лариса ШТЕРЦЕР

          Supply Training Manager
          MARS
          5 лет в роли Директора МАРС Университета по производственному обучению в регионе СНГ. Лидер глобальных и региональных корпоративных проектов по построению системы производственного обучения и внедрению цифровых технологий обучения в регионе.
        15:45
        16:15
        КЕЙС: Тонкости реализации массового дистанционного обучения. Постановка задач, преодоление сложностей, измерение эффективности
        • Денис СОСИН
          Начальник Учебного центра ГВЦ
          РЖД

          Денис СОСИН

          Начальник Учебного центра ГВЦ
          РЖД
          7 лет возглавляет учебный центр ГВЦ РЖД. Область профессиональных интересов – обучение и развитие сотрудников с использованием дистанционных каналов взаимодействия - Премия «Хрустальная Пирамида 2013» – ОАО «РЖД» – лучшее решение в области управления человеческим капиталом. - Премия «eLearnExpoAwards 2013» – ОАО «РЖД» – лучшее eLearning решение в корпоративном секторе. - Премия «Best in e-learning 2014» в номинации «Лучший e-learning проект в компании».
        16:15
        17:00
        БРЭЙНШТОРМ-ДИСКУССИЯ: КОНТРОЛЬ ЗА ПРИМЕНИМОСТЬЮ ЗНАНИЙ НА ПРАКТИКЕ, ЧТО ИСПОЛЬЗУЕМ?
        • Что действительно нужно контролировать?

        • Какие практические процедуры контроля эффективны?

        • Как повысить доверие к инструментам контроля?

        • Как не переборщить с проверкой знаний?

        17:00
        ШАМПАНСКОЕ
    Поделиться с коллегой
    Россия, Москва
    +7 (495) 789-38-83
    Домашняя страница
    www.quorum.guru